Формула устойчивости
Здесь работают люди, увлеченные своим сложным захватывающим делом. Не формально, а по душе.
Один из ведущих химических комплексов Украины — северодонецкий «Азот» отмечает свое 60-летие. Самое время перелистать страницы биографии многотысячного коллектива. Не просто из интереса к истории отечественной индустрии, а чтобы, так сказать, вывести формулу устойчивости мощного неординарного предприятия, во многом определяющего положение дел в родном городе, Луганской области и отрасли в целом.
Время не раз проверяло его на стойкость и прочность. Далеко не все промышленные гиганты решили свои «химические уравнения», выстояли в испытаниях. Северодонецкий «Азот» смог сохранить кадры, производственно-технический потенциал, даже прекрасную социальную инфраструктуру.
Проанализировать такой опыт сегодня актуально как никогда. Вспомним: молекула азота особенно устойчива потому, что ее атомы «спаяны» тремя ковалентными связями. Вот и определим тройку основных связующих «азотовского» феномена.
Предприятие, заслужившее славу флагмана химической индустрии (высшая награда советской поры на его знамени, нынешние престижные знаки отличия — тому подтверждение), строилось… на песке. А что? Отличный стройматериал, к тому же под боком — водные ресурсы Северского Донца, в недрах — угли, способные давать газ для химического синтеза (до пришествия сюда российского газа минул не один год). Однако песчано-зыбкая неопределенность поначалу сильно досаждала и строителям, и первым химикам — еще довоенным.
— Будущее химстроя и химкомбината из-за множества проблем было под вопросом, — рассказывал в Москве автору этих строк первый почетный гражданин Северодонецка Илья Матвеевич Барский. — Все ведь начиналось с нуля среди барханов — и рабочий поселок, и цехи. Директора менялись калейдоскопично, пока эти обязанности не поручили мне, еще комсомольцу. Пришлось на свой страх и риск напрямую обращаться за помощью к высшим госдеятелям — Орджоникидзе, Булганину. Пока докладывал в Кремле, жена ждала на Красной площади — может, в последний раз придется увидеться. Все же в итоге к нам повернулись лицом, а мы ответили по-стахановски!..
Это «на свой страх и риск» в дальнейшем нередко характеризовало многие решения и действия северодонецких химиков. Инициатива, новаторство стали у них не громкими словами, а рабочим почерком, четкость которого определялась выверенностью, основательным расчетом. Взять хотя бы начатое аппаратчиком, депутатом Верховного Совета УССР Григорием Ивановичем Захарченко движение «Экономический анализ — на каждое рабочее место!»
Потому и находили поддержку, понимание. Что, впрочем, тоже основывалось на расчете. Лоббировать, как мы теперь сказали бы, северодончан было интересно, потому что их предприятие перманентно становилось стартовой площадкой для реализации новых проектов, прогрессивных технологий, служило наглядным пособием коллегам.
Хотя чего греха таить — не все было так просто. Уже первый технологический цех — аммиачной селитры — по тогдашнему обычаю потребовалось пустить «к дате» — как раз в новогоднюю ночь. В министерстве непременно хотели минута в минуту положить под елочку-1951 колбу с первой конечной продукцией. Успели — молодцы, ура! Но сырьевой цех азотной кислоты включали в цепочку уже вдогонку. Сколько же пришлось помаяться, посмекалить, чтобы на ходу все поставить на свои места, довести до ума. Не зря лучшие аппаратчики этих цехов Александр Алексеевич Верховод и Алексей Иванович Снопенко позднее были отмечены высшими государственными наградами.
Но урок, которому аккурат 60 лет, пошел впрок. Вот один из примеров. Мне не раз довелось бывать на ударном (как иначе?!) строительстве комплекса карбамида, слышать пламенно-указующие призывы «обогнать, сжать время». Но «азотовцы» знают теорию Эйнштейна не только по лозунгам, понимают, что все относительно. И они отстояли свое право обойтись без штурмов, авралов, сделать все основательно. Результат? Цех пустили без сучка и задоринки и вывели его на огромную проектную мощность гораздо раньше, чем аналогичные у приверженцев досрочных вводов.
Для солидного предприятия важен не сиюминутный, а долгосрочный выигрыш. Festina lente — торопись медленно! Эта древняя мудрость вполне вписывается в формулу успеха.
Безусловно, когда надо, на предприятии решительно избавляются от устаревшего. Помнится подрыв первой грануляционной башни, похожей на старинный замок. Сколько лет ее спасали бандажами «азотовские» альпинисты-энтузиасты! Но через рубеж веков шагать с нею было нельзя. Потому и поступили так радикально. У очевидцев уникальной операции в глазах стояли слезы отнюдь не от пыли, поднятой сложившимся в бетонную груду великаном. «Азот» для химиков — не бетон и металл, а действительно часть жизни. Однако жизнь берет свое…
В любом случае химики теперь вольны, ориентируясь на рынок, выбирать оптимальные варианты. Для цеха калиевой, натриевой селитры и углеамсоли, в принципе, тоже пришла пора отправиться в славное прошлое. И все же у руководителей предприятия последних лет Александра Семеновича Ровта, Алексея Петровича Кунченко (ныне — народного депутата Украины), Валентина Васильевича Казакова, Ивана Васильевича Волохова никак не поднималась рука поставить приговорную точку. Интуиция людей, «отведавших» в химии не один пуд углеамсоли? Когда наступил глобальный экономический кризис, основные минеральные удобрения, другие виды продукции оказались нерентабельными. А то, что выпускалось в стареньких стенах, вдруг стало пользоваться повышенным спросом и в Украине, и за рубежом.
Самое время сказать, что на «Азоте» в ходу и очень рыночная формулировка: «Дорога ложка к обеду». Вроде бы, в кризис не до инвестирования в новые объекты, но рискнули впритык к действующему старому построить еще одно отделение. Сделали это весьма оперативно, в основном своими силами. Намного нарастили выпуск актуальной продукции, опередив конкурентов и по объемам, и по качеству. Наряду с другими мерами такая быстрая «химическая реакция» помогла объединению удержаться на плаву.
Первые директора действующего предприятия Г.И. Вилесов, В.Ф.Гогин. В.П. Егоров, их преемники В.И. Кандела, Б.Н.Лищина, И.Г. Кармазин, А.П. Кунченко, В.В. Казаков, какие бы времена ни были на дворе, понимали: не строить — значит не развиваться, отставать. Стройплощадки на «Азоте» добавляют оптимизма и сегодня, когда он вновь заработал в полную силу. Нынешний май к тому же стал и порой масштабных капитальных ремонтов. А они на предприятии (еще один формирующий алгоритмы символ) всегда связаны не просто с подновлением, а с обновлением.
Только что невдалеке от «космодрома большой химии» — комплекса аммиака — небоскребно взметнулась еще одна заокеанская технологическая колонна — цеха уксусной кислоты. Сделанная из металла, практически не подверженного коррозии, она веско подтверждает: ежедневно-нощная, непрерывная служба в многоколонном индустриальном храме продолжится и новыми поколениями.
Связи творческие
Центральная магистраль Северодонецка — проспект Химиков. В День химика по традиции отмечается и День города. Это понятно: «Азот» — предприятие градообразующее. И не только в ракурсе созданных им жилых, медицинских, образовательных, культурно-спортивных, торговых, транспортных объектов, его громадных налогов и отчислений, шефских, спонсорских программ, связанности с ним большинства местных семей, но и в качестве главного системного фактора, сформировавшего город таким, какой он есть. Это касается и плодотворного синтеза промышленности и науки.
Химики умеют ценить своих партнеров. Надо слышать, с какой теплотой говорят бывшие и нынешние руководители «Азота» о дружбе и сотрудничестве с коллективами местных трестов «Северодонецкхимстрой», «Промхиммотаж», пусконаладчиками северодонецкого «ОРГХИМа», кибернетиками СНПО «Импульс», других НИИ, КБ… Без взаимной поддержки не удалось бы создать все эти химические «космодромы», эффективные природоохранные сооружения, сделать предприятие образцовым по автоматизации производственных процессов, добиться, чтобы десятки видов продукции «Азота» реализовывались чуть ли не в полусотне стран мира. К слову, и его товары бытовой химии не залеживаются на прилавках.
Уместно вспомнить, что именно продукции этого предприятия — метанолу-ректификату, первому среди химпродуктов СССР, был присвоен государственный Знак качества. И сегодня метанол с товарным знаком «Азота» — «ретортой на ладони» — один из лучших в мире. В Украине его больше никто не выпускает. Добавим, что недавно «Азот» стал дипломантом межгосударственного конкурса СНГ по качеству продукции.
Чтобы предприятие было первым, кто-то именно здесь должен энергично сделать свой первый шаг к вершинам профессии. Об этом мы в свое время беседовали с последним главой Госкомтруда СССР Иваном Ивановичем Гладким. А полвека назад аппаратчик химкомбината Герой Социалистического Труда И.И.Гладкий стал первым студентом открывшегося в Северодонецке профильного вуза. После смены химики осваивали теорию, которую тут же закрепляли на практике. Эффективный метод! Став инженером, Иван Гладкий перешел на пусковой объект, возглавил смену из «необстрелянных» ребят, обучил их и вывел свой коллектив в лучшие. Уже на министерском посту он был очень доволен тем, что многим рабочим на его родном предприятии — операторам ЦПУ, электронщикам — стало необходимо высшее образование.
Нешаблонность подходов на «Азоте» проявлялась во всем. Застоя тут никогда не было, невзирая ни на какие обстоятельства. Когда американцы по тогдашним политическим мотивам не стали помогать в освоении поставленных ими же агрегатов уксусной кислоты, оставив при себе многие их секреты, северодонецкие химики запустили и вывели этот комплекс на проектную мощность сами. С их умением совершенствовать оборудование, производственные процессы приезжали знакомиться и японцы, авторы головного крупнотоннажного агрегата аммиака, и немцы, по технологии которых выпускается адипиновая кислота.
По контракту с другой немецкой фирмой было создано крупнейшее в Европе производство полиэтилена высокого давления, однако схема поставки сырья для него оказалась «недолгоиграющей». Сейчас этот комплекс законсервирован, но пути его оживления активно прорабатываются. К проблемам заводчанам, увы, не привыкать, как и, слава Богу, к их решению. Яркое свидетельство того — и уникальное, супернадежное изотермическое хранилище аммиака, созданное благодаря объединению усилий с учеными, проектантами, строителями, наладчиками.
К сожалению, сегодня отраслевой науке выживать трудно. Нет уже прежнего размаха у знаменитого Института азотной промышленности, который тоже прославил родной Северодонецк. И тем ценнее для всех каждая возможность участвовать в решении проблем предприятия.
В первом интервью, которое дал Леонид Бугаев, назначенный нынешней весной председателем правления ЧАО «Северодонецкое объединение «Азот», акцент был сделан именно на том, что по инициативе стратегического инвестора Дмитрия Фирташа на новом уровне налаживаются творческие связи с украинскими учеными, сотрудничество с ведущими отечественными вузами. Это касается и подготовки кадров для предприятий отрасли.
Сам изобретатель, Леонид Бугаев вместе с другими руководителями делает ставку и на развитие рационализаторского движения. «В нашем коллективе, — говорит заместитель технического директора В.В.Голубев, — выросли заслуженные изобретатели, рационализаторы Украины, лауреаты госпремии, и мы сделаем все, чтобы молодежь приняла их эстафету. Перспективы довольно заманчивые».
Никто не витает в облаках. Тут давно научились отличать прожекты от стоящих идей. Научились на собственных — как без них? — шишках, о которых полезно знать не только в историческом аспекте.
Полвека назад предприятию был навязан ошибочный проект производства капролактама. В его реализацию вложили огромные силы и средства. А потом все пришлось начинать
заново, на совсем других ноу-хау. Эта история послужила основой для сюжета художественного фильма Ю.Райзмана «Твой современник», только там фигурирует не капролактам, а выдуманный «каэтан». Ныне подобного фильма не получилось бы: все «сюжеты» развития проходят проработку в техническом совете под председательством И.В.Волохова, в проектно-конструкторском отделе, научном центре предприятия. Коллектив может гордиться: только за последние годы он взрастил, кроме нескольких кандидатов, трех докторов технических наук. Ими стали работавший председателем правления «Азота» В.В.Казаков (нынешний городской голова Северодонецка), начальник научного центра А.В.Роменский и его заместитель В.И.Созонтов.
Развитая научная база катализирует техническое творчество в цехах. Вот лишь генеральные направления, реперные точки для приложения сил. Интенсифицируются, модернизируются производственные мощности, внедряются энергосберегающие технологии (особенно примечательна тут новая, российского производства, установка разделения воздуха), АСУ ТП на основе самой современной компьютерной техники. Полным ходом строится когенерационная установка. Идет техническое перевооружение и в ремонтных, вспомогательных службах, совершенствуются коммерческое, финансовое дело, менеджмент на всех уровнях, улучшаются условия и охрана труда (и здесь северодончане в числе лучших), культура производства.
В мае у проходных «Азота» особенно красиво: полюбоваться созданными цехом озеленения клумбами, тюльпановыми коврами приезжают со всего города. И надо ли говорить, в чем состоит связь между тюльпанами у проходной и всем, что за нею?
Главная связь
Есть на «Азоте» две как бы «нештатные», но очень даже свои общественные организации: совет ветеранов и профком неработающих пенсионеров. Благодаря им тысячи бывших работников предприятия не теряют с ним связи, помогают в воспитании молодежи. Так же, как и Дворец культуры химиков, спортклуб, народный музей, газета «Северодонецкий химик», свои телестудия, радиовещание, сайт.
В середине мая председатель правления Л.С.Бугаев и председатель профкома, член совета ФПУ В.С.Черныш подписали приказы-постановления о проведении конкурсов профессионального мастерства молодых рабочих, чествовании передовиков производства, трудовых династий, ветеранов. Это не дань юбилейной дате, а часть действующей на «Азоте» системы, которая становится все интереснее и, скажем так, душевнее. «Одни названия недавних корпоративных праздников чего стоят, — говорит директор ДК С.И.Попова. — «Молодая семья — будущее «Азота», «Маленькая принцесса большого «Азота» (героинями были дочери химиков)…
Неудивительно, что ДК химиков назван среди лучших учреждений культуры Украины. Проводимым химиками фестивалям народного творчества, спартакиадам, задорным турслетам могут позавидовать любые телешоу. У «Азота» и две огромные библиотеки — научно-техническая и профсоюзная. На почетном месте там — сборник «Муза в рабочей спецовке» со стихами рабочих поэтов, их детей. На очереди — презентация новых книг о предприятии.
В эти дни будет еще один праздник: первую годовщину новоселья отмечают десятки семей молодых химиков, получивших квартиры практически в сосновом бору, в черте заводского оздоровительного комплекса, рядом с санаторием-профилакторием «Янтарь» и детским лагерем имени Юрия Гагарина. Через несколько дней сюда, в любимый лагерь, вновь съедутся дети химиков. А в хорошо оснащенной поликлинике предприятия уже оформляются карты на летние отпуска у моря, где у «Азота» своя база отдыха.
Но кому отпуск, а кому… В учебном центре предприятия (еще один образец для всей отрасли) сейчас отправляют на практику студентов местных института и техникума, ребят из базовых профтехучилищ.
— Курируем и дипломные проекты наших стипендиатов — детей химиков, — рассказывает директор предприятия по кадрам, труду, информации и связям с общественностью, депутат горсовета Сергей Иванович Лебедев. — Эти разработки связаны с ориентирами нашего предприятия. У нас действует программа омоложения кадров. Для молодежи тоже есть льготы, социальные гарантии. В эти дни на «Азот» возвращаются вчерашние солдаты. При том, что требования у нас очень серьезные.
Приходилось встречаться с людьми, которые давно оказались далеко от Северодонецка, но которым школа, закалка «Азота» помогают и поныне. «Азотовский» характер проявился и тогда, когда тысячи химиков вышли отстаивать родное предприятие, и в кризис, когда они проявили выдержку, верность трудовой семье. Да, многие связи по известным причинам были нарушены. Сейчас «Азот» укрепляет прежние и налаживает новые.
