Вихри углеводородной вертикали

Наращивать объемы внутренней добычи нефти и газа поможет только морской шельф.

Украинский рынок акций моментально отреагировал на заявление Юрия Бойко, теперь уже министра энергетики и угольной промышленности, о создании вертикально интегрированной структуры в нефтегазовой отрасли, объединяющей активы в добыче, переработке и продаже углеводородов, и на последующие после этого упреки в адрес ОАО «Укрнафта» – котировки акций компании резко снизили темпы роста.

Поскольку такая структура фактически давно существует – НАК «Нафтогаз Украины», эксперты дружно расценили планы и критику министра, а также анонсированные им кадровые изменения в «Укрнафте» как давление власти на миноритарного акционера — группу «Приват», осуществляющую в компании оперативный контроль. И посоветовали Игорю Коломойскому готовиться к очередной, теперь уже очень жесткой попытке государства вернуть этот актив.

База проедания

Понятно, руководитель профильного министерства объяснил свои слова, прозвучавшие на прошедшей в Киеве конференции «Энергетические проблемы Европы и вопросы российско-украинского сотрудничества», исключительно необходимостью реформировать отрасль и улучшить ее финансовое положение. Для этого, как сказал Юрий Бойко, «возобновлены переговоры с акционерами с частной стороны, и я уверен, что мы выработаем стратегию, которая позволит нам увеличить производственные показатели».

В «Укрнафте» они действительно достаточно печальны. За девять месяцев этого года компания продемонстрировала существенное падение добычи: нефти и газового конденсата — на 12,9% (1,89 млн т), природного газа — на 17,6% (1,87 млрд куб.) по сравнению с аналогичным периодом 2009-го. Но самым тревожным называют тот факт, что в последние 10 лет объемы добычи нефти более чем в 2 раза превышают прирост. Иными словами, «Укрнафта» сегодня проедает свою ресурсную базу.

Специалисты утверждают, что у компании, как и у остальных предприятий отрасли, есть большой потенциал для наращивания добываемых объемов. Общие суммарные ресурсы углеводородов страны составляют около 4 млрд тонн условного топлива, из которых извлечено меньше трети. Но чтобы его реализовать, необходимо решить множество накопившихся производственных вопросов – явно не за столом переговоров с частными акционерами. Тем более, что в других структурных подразделениях НАК, обеспечивающей сегодня государству свыше 90% добычи, – ДК «Укргаздобыча» и ГАО «Черноморнефтегаз» – ситуация тоже оставляет желать лучшего. И если ее выравниванием не заняться уже сейчас, сохранив нынешние темпы разработки месторождений, то, по прогнозам Научно-исследовательского института нефтегазовой промышленности, события в отрасли будут развиваться по самому пессимистическому сценарию. 

Картина газом

Нефтегазодобывающая отрасль страны давно прошла свой пик и вообще, похоже, хорошие дни. Как прозвучало в докладах на ноябрьской конференции «Нефтегазовый комплекс Украины: обеспечение стабильности и развития», в последнее время компания «Укргаздобыча» стабильно сокращает годовой объем добычи газа на 10%, а «Укрнафта» — нефти на 8%. Почти все активные запасы углеводородов выработаны на 80%. Основные месторождения, подавляющее большинство которых эксплуатируется уже 40—50 лет, истощены и пребывают на заключительной стадии разработки.

Нарастить собственную добычу возможно лишь при надлежащем пополнении ресурсной базы страны – открытии и введении в опытно-промышленную разработку новых месторождений. Для этого прирост запасов должен в 2—3 раза превышать объемы добычи. Но в последние годы работы по геологическим исследованиям, поисково-разведочному и эксплуатационному бурению сократились более чем в 3 раза и достигли такой критической отметки, что едва позволяют «Нафтогазу» в целом компенсировать этот самый прирост.

Все потому, что компания, оказывается, испытывает острый дефицит спецразрешений для освоения перспективных участков. По информации департамента НАК по добыче газа и нефти, чтобы обеспечить стабилизацию (лишь стабилизацию) добычи углеводородов, необходимо ежегодно проводить технические работы по подготовке к бурению на 40—45 новых площадях, то есть получать такое же количество лицензий на их геологическое изучение. Фактически за 2008—2010 годы компания получила один такой документ.

Если проанализировать выступления специалистов НАК на состоявшихся под конец года традиционных конференциях и форумах по нефтегазовому комплексу страны, то в сложившейся в компании ситуации с освоением ресурсных запасов виновата, прежде всего, несовершенная нормативно-правовая база. Она, мол, не обеспечивает эффективные процедуры получения спецразрешений, не создает условий для самостоятельного финансирования производственных программ за счет полученной прибыли.

Много нареканий у «Нафтогаза» и на проводимую государством политику, никак не стимулирующую недропользователей. Цена на внутренний газ, реализуемый в основном населению, экономически не обоснована, не покрывает расходы компаний, и добыча его в большинстве случаев оборачивается одними убытками. Рентные платежи, наоборот, с 2002 года выросли в сотню раз и стали непомерно высокими.

Из-за них, к примеру, «Черноморнефтегаз» вряд ли реализует намеченную им прибыльную программу до 2020 года. А на него страна возлагает огромные энергетические надежды, и работы у него – целое море. Даже два – в прямом и переносном смысле.

Конечно, озвучиваемые причины далеко не блестящих показателей и перспектив главного нефтегазодобытчика страны абсолютно справедливы. Непонятно только, к кому эти претензии? Ведь речь идет о мощнейшей государственной промышленно-финансовой структуре, политическое влияние которой вряд ли сможет оспорить любой другой субъект хозяйственной деятельности страны…

Дело техники

Словом, и Минэнерго, и «Нафтогазу» есть куда направить свою финансовую и политическую мощь. Определены векторы и точки приложения организационных усилий и финансовых средств, причем с учетом и во благо всей страны. Расписаны и приняты программы по инвестированию, техническому перевооружению. Разработаны и внедряются прогрессивные технологии интенсификации добычи, повышения газо- и нефтеотдачи месторождений.

К стратегическим задачам по стабилизации и наращиванию объемов добычи специалисты «Нафтогаза» относят широкомасштабные сейсмо- и поисково-разведочные работы, обновление и модернизацию бурового оборудования, машин и механизмов, а также освоение шельфа Черного и Азовского морей. Среди тактических задач – доразведка существующих месторождений, бурение дополнительного фонда эксплуатационных скважин, реконструкция и строительство дожимных компрессорных станций.

В этом году НАК «Нафтогаз Украины» планирует выдать 18,4 млрд кубометров газа и 3,4 млн тонн нефти и конденсата. При условии выполнения намеченных мероприятий обещает стабилизировать добычу газа на уровне 15—17 млрд кубов. Но добыча нефти, по всем прогнозам, включая самые оптимистические, будет падать, причем ощутимо. Даже если из отрасли совсем исчезнет «Приват»…

Мнение эксперта

Дмитрий Марунич
Институт энергетических исследований

«Юрий Бойко откопал топор войны против группы «Приват» из-за недостающего газа»

— Группе «Приват», которая контролирует «Укрнафту» с 2003 года, необходимо готовиться к жесткому прессингу со стороны «эффективного госменеджера». Учитывая то обстоятельство, что «Приват», по сути, уже создал ВИНК, получив контроль над «Укрнафтой», «Укртатнафтой» (не в последнюю очередь благодаря компромиссу с Бойко на собрании акционеров 14 июля этого года), «Нефтехимиком Прикарпатья», «Галичиной», «Укртранснафтой», многочисленными нефтебазами, 1,5 тыс. АЗС и одесской нефтеперевалкой, «днепропетровских парней» будет очень непросто убедить в необходимости вернуть часть активов под крыло государства. Разве что намекнув Игорю Коломойскому о возможности кардинального изменения его жизненного пути по примеру г-на Ходорковского.

О полноценной вертикально интегрированной компании в нефтегазовой отрасли чиновники мечтают с конца 90-х. Тем не менее рискнем предположить, что анонсированная министром атака на «Укрнафту» связана не только с началом воплощения этих планов. Конечно, «углеводородная вертикаль» — это хорошо, но реальный газ «Укрнафты» — еще лучше. Ведь компания располагает 7,09 млрд кубометров газа в подземных хранилищах и успешно борется с инертными юристами «Нафтогаза», выигрывая суды за судами. Так, в сентябре Высший хозяйственный суд разрешил «Укрнафте» использовать 1,05 млрд кубометров газа из этого объема для поставок приватовскому «Днепроазоту», а спустя два месяца Хозяйственный суд Киева санкционировал поставку 157,5 млн кубометров газа «Укрнафты» из ПХГ для поставок промпотребителям.

Кроме того, «Укрнафта» ежегодно добывает более 3 млрд кубометров газа и весь этот год отказывалась продавать «Нафтогазу» добытый ею ресурс, мотивируя это заниженной ценой на топливо. Учитывая «дыру» в газовом балансе страны, образовавшуюся после возврата РУЭ 12,1 млрд кубометров газа, Минтопэнерго намного дешевле было бы поставить под контроль своенравных менеджеров «Укрнафты», чем покупать газ у «Газпрома» по рыночной цене в 2011 году. Тем более, что на недостающие объемы свыше оговоренных 40 млрд кубометров 30-процентная «харьковская» скидка не распространяется.

Так что если Юрий Бойко получит одобрение (или, по крайней мере, гарантии невмешательства) со стороны «старших товарищей», у Игоря Коломойского и его бизнеса могут возникнуть проблемы. На подходе в парламенте законопроект №6504 о снижении до 50% кворума при проведении собрания акционеров. Вступление в силу этого закона выбивает из рук «приватовцев» основной козырь, который позволял им неоднократно срывать собрания акционеров «Укрнафты» и не допускать принятия невыгодных решений, в том числе о смене менеджмента.

Нынешний Президент — это не Виктор Ющенко. И у Игоря Коломойского, не создавшего за годы хаоса во власти инструментов эффективного политического лоббизма, будет повод подумать над этим. В Швейцарии…

Справка «УТГ»

НАК «Нафтогаз Украины» — вертикально интегрированная компания, осуществляющая полный цикл операций по разведке и разработке месторождений, эксплуатационному и разведывательному бурению, транспортировке и хранению сырья, снабжению природным и сжиженным газом потребителей. Осуществляет переработку газа, нефти и конденсата на пяти своих газоперерабатывающих заводах. Имеет фирменную сеть автозаправочных станций.

ОАО «Укрнафта» – крупнейший добытчик нефти в Украине (75% от общего объема). Чистая прибыль компании по итогам прошлого года составила 378,7 млн грн, чистый доход – 9,9 млрд грн. Основные акционеры – государство в лице НАК «Нафтогаз Украины» (50%+1 акция) и группа «Приват» (43% акций).