Китайські яблука
Успіх Apple багато хто називає перемогою маркетингу над здоровим глуздом.
Ця американська компанія, яка колись уважалася незвичайною й далекою від мейнстриму комп’ютерної промисловості, сьогодні обігнала з капіталізації й прибутку на одного співробітника Microsoft і Google. Звичайно, буде перебільшенням уважати, що доходи корпорації обумовлені тільки вдалим просуванням товарів на ринку, але не можна не визнати: значна частка у виробництві iПродуктів припадає на сторонніх розробників. Усе це не заважає Apple цілком контролювати ринок онлайн-продажів контенту і повільно захоплювати ринок мобільних телефонів, причому поки не схоже, що хтось із конкурентів може серйозно потіснити позиції «яблучників».
Однак у бізнес-моделі компанії є істотне дошкульне місце, яке не видно на перший погляд. Річ у тім, що ставлячи на перше місце «імідж» і стверджуючи, що власне технічні характеристики відіграють другорядну роль, компанія піддає себе небезпеці зіткнутися із численними наслідувачами. Одна річ — операційна система Windows. Як би ми до неї не ставилися, зробити щось схоже «на колінці» в країні третього світу просто неможливо. Інша річ — той же iPhone, який і так уже виробляється в Китаї, і виготовлення копії на тому ж заводі не становить ніяких технічних труднощів. Більш того, завдяки існуванню ОС Google Android у потенційного плагіатора не виникне і юридичних перешкод, адже формально його продукт буде цілком оригінальним. Звичайно, якийсь час проблема полягатиме в знаменитій «китайській якості», але в останні роки окреслюється впевнена тенденція до підвищення технологічної культури китайських виробничників. При цьому заповзятливим китайцям не важко зробити вартість кінцевого продукту в три-чотири рази нижче, ніж у Apple.
