От монтажника до инноватора и бизнесмена: история Владимира Лавриненко

Изобретатели — беспокойные люди, им не сидится в тиши кабинетов, они готовы сменить устоявшийся размеренный образ жизни на рискованный предпринимательский путь со множеством неизвестных. Таким человеком был и наш соотечественник Владимир Лавриненко.

История его становления как изобретателя и предпринимателя была непростой. Еще во времена Советского Союза Владимир Павлович прошел путь от рядового монтажника электрооборудования до известного специалиста в области электроэнергетики, разработавшего принципиально новые подходы к восстановлению маслозаполненных силовых трансформаторов электрических подстанций. Он успешно руководил разработками новой техники в специальном конструкторско-технологическом бюро «Электроюжмонтаж» (Харьков), где долгое время занимал должность главного инженера.

СКТБ было успешным в своем сегменте энергетического рынка в СССР и продолжает оставаться таковым в настоящее время в Украине. Под руководством В.П.Лавриненко совершенствовался и обновлялся парк проектируемого оборудования, в частности созданы установки «Иней» и «Суховей» для регенерации трансформаторного масла, получившие превосходную оценку энергетиков и отмеченные высокими наградами на Всесоюзной выставке достижений народного хозяйства в Москве.

Именно в то время инженер Лавриненко приложил немало усилий для развития изобретательства в СКТБ «Электроюжмонтаж». Анализируя процесс инженерного проектирования, он выделял три основные стадии: постановку задачи, непосредственно изобретательство и анализ найденного технического решения.

Особую роль он отводил изобретательству, подчеркивая, что только новые решения способны обеспечить конкурентоспособность выпускаемой продукции. Он первым предложил оснастить СКТБ компьютерной техникой для повышения производительности инженерного труда. Благодаря его усилиям внедрена и успешно использовалась система автоматизированного проектирования (САПР) — одна из первых в Харькове, позволившая поднять производительность труда проектантов в 3—4 раза.

После развала Советского Союза и возникновения рыночной экономики в Украине Владимир Лавриненко избрал тернистый путь предпринимательства и основал научно-производственное предприятие «ЛАВР», в котором разрабатывалась новая техника в выбранном им направлении, связанном с осушкой и регенерацией трансформаторных масел. Он наладил тесные производственные контакты с крупнейшими энергетическими предприятиями Украины, России, Казахстана, для которых выполнялись заказы по поставке и наладке выпускаемых «ЛАВРом» установок для регенерации трансформаторных масел.

Его инновационная деятельность осуществлялась на свой страх и риск, без какой-либо поддержки государства. Лавриненко был реалистом и никогда не надеялся на помощь, не уставая повторять: «Только бы мне не мешали». А желающих помешать всегда хватало. Проблемы, требующие решения, были разными — от поиска качественных комплектующих, не выпускаемых в Украине, до несвоевременной оплаты счетов за поставленную продукцию и невозврата НДС. Владимиру Павловичу пришлось преодолеть много препятствий на пути в дикую рыночную экономику. Он вышел победителем, создав серию установок нового поколения, которые вобрали в себя лучшие изобретения и технические решения прежних лет, а также ноу-хау, построенные на богатейшем опыте этого талантливого исследователя и инженера.

В то же время Лавриненко оставался популяризатором изобретательской деятельности: принимал участие в конференциях по профессиональным проблемам, выступал с докладами и лекциями перед специалистами, публиковал статьи в научно-технической периодике.

А еще его девизом было «Творчество — молодым». Он считал, что нужно развивать способность к творчеству у молодежи, в первую очередь у студентов технических вузов. Владимир Павлович утверждал, что большинство из них не любят изучать изобретательство как отдельную дисциплину, поскольку в ней слишком много неясного и туманного. Инженеры же предпочитают конкретные, реальные, четко поставленные и сформулированные вопросы, зачастую чувствуя себя неуверенно из-за неопределенности, которая окружает изобретательство. Новые же задачи всегда сформулированы нечетко. Для решения этой проблемы необходимо развивать творческие навыки у инженеров и студенческой молодежи, поскольку способность к изобретательству — важное качество инженера, без которого ему не обойтись.

Вот почему Владимир Павлович выступил с инициативой об организации конкурса молодых изобретателей Харькова. Это предложение нашло отклик у общественности, в результате наметилось пусть еще слабое, но все же пробуждение изобретательской активности молодежи. В 2011-м конкурс «Молодые изобретатели Харьковщины» проводился третий год подряд.

А еще этот неутомимый человек считал, что отечественные изобретатели должны подавать пример творческого отношения к труду, и тогда им удастся преодолеть период спада и вооружить промышленность Украины новыми технологиями, перспективными разработками, что позволит нашей стране занять достойное место в мировом сообществе.

Таким был Владимир Павлович Лавриненко, таким мы его знаем и помним.