Генералы флюсовых карьеров

Подразделения Комсомольского рудоуправления более 70 лет добывают важнейший для украинской промышленности ресурс — известняк, в котором остро нуждаются металлурги.

Разрезы карьеров рудоуправления, что на территории Старобешевского района Донецкой области, лучше рассматривать ранним утром, когда они подернуты легкой сизоватой дымкой. Глянешь вниз с высоты смотровой площадки на серпантин карьерных дорог — многотонная техника кажется величиной со спичечный коробок. Мощные экскаваторы вгрызаются в твердь земную на глубине уже более ста метров. Если, наоборот, смотреть с глубины вверх, то взору открывается послойное строение каньона — налицо многие элементы таблицы Менделеева. Самые мощные пласты — флюсовые известняки, добыча которых в здешних местах ведется уже более семи десятков лет.

«Комсомольцы» с «Ильичем»

История возникновения этого горнодобывающего предприятия началась в конце ХIХ века, когда геолог А.Б. Иваницкий нашел и опубликовал сведения о массиве известняка в среднем течении реки Кальмиус у села Каракуба. В 1930 году здесь закончились изыскательские работы, а  в 1932-м стартовала усиленная подготовка к строительству рудника, для чего было создано управление «Каракубстрой».

Первый карьер ввели в эксплуатацию в 1934 году. Сначала все горнодобывающие работы производились исключительно ручным способом, а основным видом транспорта был гужевой. Только в 1937 году предприятие стали оснащать горной техникой. Тогда три рудника давали 864 тыс. тонн известняка ежегодно. В 1991-м мощность предприятия составила 16 млн тонн товарного ресурса.

За годы своего существования рудоуправлению пришлось многое пережить. Как ОАО оно основано госкомпанией «Укр­рудпром» в 2000 году. Согласно постановлению Кабмина 2002 года 100% акций предприятия передали в управление ОАО «Мариупольский металлургический комбинат им. Ильича» сроком на пять лет.

В 2005-м по результатам открытой подписки на акции дополнительной эмиссии ОАО «Комсомольское рудоуправление», утвержденной Фондом гос­имущества Украины, Мариупольский металлургический комбинат стал собственником 60,02% уставного фонда предприятия. В 2007 году по результатам конкурса по продаже гос­пакета акций доля акционера — ОАО «ММК им. Ильича» — с 60,02% уставного капитала эмитента увеличилась до 98,16%.

Освоить Родниковское

Возглавляет рудо­управление Владимир Ильич КолесниковВладимир Колесников, работающий на предприятии с 1979 года и прошедший карьерную лестницу от горного мастера, начальника дробильно-обогатительной фабрики, главного инженера рудоуправления до генерального  директора, на должность которого назначен в 2002 году.

— С 29 июля 2002 года началась новая страница в истории предприятия. Под крылом ильичевского комбината рудоуправление, образно говоря, обрело второе дыхание, шаг за шагом идя к стабилизации и успешному развитию производства, — говорит Владимир Колесников. — За время нашего сотрудничества трудовой коллектив увеличился более чем на 600 человек.

— Речь идет о квалифицированном персонале?

— В течение пяти лет у нас работает молодежная программа, согласно которой ежегодно выпускники училищ, техникумов и вузов на конкурсной основе пополняют ряды специалистов-рударей. Предприятие постепенно становилось на ноги, а в декабре позапрошлого года стало рентабельным. Тогда же все силы бросили на техническое перевооружение. Только за один 2007 год приобрели бульдозер, спектрометр, четыре «БЕЛАЗа», барную установку и другие агрегаты. Сейчас в цехах предприятия идут ремонтные работы по восстановлению и переоснащению имеющихся на нашем балансе тепловозов, экскаваторов и бульдозеров.

— То есть главные усилия направили на модернизацию производства?

— Все проекты, реализованные за эти годы, нацелены на увеличение объемов производства, освоение новых видов продукции и энергосбережение. Именно при финансовой поддержке комбината Ильича в рудоуправлении развернуты ремонтные работы, крайне необходимые для восстановления и обновления изношенного оборудования. Для обеспечения нормальной деятельности предприятия проводится целенаправленная работа по техническому перевооружению. 

— Насколько стабильны позиции на рынке?

— Хорошие перспективы даст расширение географии сбыта известняка — не только в Украине, но и в странах ближнего и дальнего зарубежья. В этом направлении уже проводим определенную работу. Успешно осваиваем и производство новых видов продукции — огнеупорных керамических изделий, черепицы, кирпича, извести, цемента, бетонных смесей и другого. Правда, запасы известняка на карьерах иссякают. Планируем начать освоение Родниковского месторождения — продолжения Каракубского.

— Насколько оно перспективно?

— Сейчас на Родниковском месторождении Приазовская геологоразве­ды­вательная экспедиция выполняет разведывательные и буровые работы. Глубина первой скважины порядка 150 метров, этого достаточно, чтобы определить необходимые параметры залежей. В данном месте мягкие вскрышные породы имеют слой приблизительно 60 метров, но в других местах, в балках, известняк выходит на поверхность. Впрочем, показатели обнадеживающие. Здешних залежей должно хватить для добычи на 30—40, а может, и 60 лет.

— Реально ли освоить его в ближайшее время?

— Прорабатываем вопрос о начале его детальной разведки. Однако на всех уровнях, начиная с областной администрации и заканчивая киевскими чиновниками, сталкиваемся с различными препятствиями. И что говорить о столице, если даже наши местные власти не понимают сути проблемы: если мы опоздаем с освоением новых залежей, то город, живущий сегодня за счет рудоуправления, опять станет бедствовать. Никто об этом не задумывается.

— В чем же проблема?

— Причина препятствий, в принципе, ясна. В распоряжении предприятия находятся отвалы, в которых порядка 60—80 миллионов тонн отходов. В дальнейшем они могут быть использованы для производства цемента. Если подсчитать даже по минимуму и предположить, что стоимость одной тонны отходов равна 10 гривням, то в сумме получается около одного миллиарда гривень выручки. Отдать отвалы за бесценок мы не можем. И пока рудоуправление не уступит чиновникам, нам будут препятствовать в дальнейших разработках Родниковского месторождения. Проблема отведения земли и разведки остро стоит сейчас практически для рудников всей Украины. Но несмотря на это мы все-таки надеемся, что проблема разрешится положительно.

— Что еще нужно сделать?

— Специалисты рудоуправления провели огромную многолетнюю работу по получению лицензии на право разработки месторождения, и в декабре 2008-го она, наконец, получена. Но одной лицензии мало. Нужно составить отчетность, утвердить в Киеве документы об объемах и составе запасов, решить все земельные вопросы (а земли на этом участке или распаеваны, или находятся в аренде), получить разрешение на разработку запасов известняка. На всех этих этапах ощущается сопротивление чиновников. Разработка месторождений — очень длительное и кропотливое дело, и прежде всего по оформлению различной документации, по получению разрешений. Понятно, что до добычных работ здесь еще очень далеко. Не говоря о том, что от месторождения нужно провести железную дорогу до обогатительной фабрики.

Справка «УТГ»

ОАО «Комсомольское рудоуправление» (г. Комсомольское Донецкой области) обеспечивает флюсовым известняком металлургическую, химическую, пищевую промышленность, строительные организации и сельское хозяйство Украины и стран ближнего зарубежья. Территория предприятия занимает 2667 га, в его состав входят 36 структурных подразделений, в том числе три действующих карьера и две дробильно-обогатительные фабрики с общей численностью работников около 4 тыс.

На производстве применяется транспортная система разработки с использованием экскаваторов ЭКГ-5, ЭКГ-8 и ЭКГ-10. В качестве технологического транспорта функционирует конвейерный и автомобильный с использованием 45- и 110-тонных автосамосвалов.

Мощность предприятия — 10—12 млн тонн товарного известняка в год. В мае 2009 года на основании результатов проверки и оценки системы управления качеством ОАО «Комсомольское рудоуправление» получило сертификат, подтверждающий соответствие производимого предприятием флюсового известняка  международным требованиям ДСТУ ISO 9001 2001 (ISO 9001:200, IDT).

Вам может также понравиться...