Оптимистическая трагедия
Бунт на флагмане советского приборостроения, который вот уже много лет существует с приставкой «бывший», назревал давно.
Работники ГП «Харьковский приборостроительный завод имени Т.Г.Шевченко» организовали забастовку. Акция протеста сопровождалась многочасовой пробкой: несколько сотен человек, встав живой стеной, перекрыли движение общественного транспорта. Приборостроители требовали выплаты заработной платы, долги по которой накопились с 2008 года.
Пережив кризисные 90-е и надежды на возрождение в начале «нулевых» годов, ныне завод напоминает старый добрый компьютер в «спящем режиме»: жизнь в нем еще теплится, но на угасшем «мониторе» невозможно разглядеть происходящего.
Одни твердят, что заводу – конец. Предприятие не смогло найти свою рыночную нишу в экономике Украины. Другие – что завод жив, способен развиваться и выпускать продукцию, востребованную на отечественном и зарубежном рынках.
Еще несколько лет назад завод побеждал на межрегиональных конкурсах качества и был важнейшим звеном промышленной кооперации со многими ведущими предприятиями Украины.
В частности, с такими гигантами индустрии, как «Турбоатом», – по комплектации необходимой аппаратурой для автоматизации процессов на АЭС. Предприятие способно выпускать технические средства для автоматизированных систем управления технологическими процессами широкого профиля. Особое место в номенклатуре продукции занимала различная аппаратура народнохозяйственного и бытового назначения на основе энергосберегающих технологий. Это люминесцентные светильники для промышленных, офисных и бытовых помещений, устройства для регулировки дорожного движения с применением сверхъярких светодиодов, не требующих обслуживания в течение 10—12 лет, что повышает в пять-шесть раз (!) экономию электроэнергии, медицинская техника. Причем 90% этой продукции разрабатывалось в собственном «особом конструкторском бюро».
Главным заработком завода было цифровое телекоммуникационное оборудование. Производили его в основном для Украины и России, часть заказов шла из Индии, Китая, Болгарии. Сегодня здесь все еще выпускают телефонные станции, системы управления для спецтехники и энергообъектов, хотя сам завод и находится в состоянии банкротства и санации.
Работники предприятия уже бастовали прошлым летом. Тогда здесь сменили руководство — директором назначили 33-летнего Андрея Тимчука, родом из Харькова, который до этого занимал должность начальника управления промышленности Днепропетровской облгосадминистрации. Надеялись, что молодой чиновник с двумя высшими образованиями успешно справится с обязанностями кризисного менеджера. Его кандидатура была незамедлительно выставлена на выборы в городской совет. Из Москвы, дабы поддержать «наследника», даже прислал петицию Олег Бакланов — генеральный директор завода в 70-е годы, а затем министр общего машиностроения, секретарь ЦК КПСС по оборонным вопросам и член ГКЧП. Пиар-акция произвела должное впечатление на пожилой электорат заводского микрорайона, и молодой директор стал депутатом. Однако для восстановления стабильной работы бывшего флагмана одного пиара оказалось недостаточно.
«Прекратите нас грабить!»
Тогда же сменился на заводе и управляющий санацией. Вместо Дмитрия Задружного (в отношении него правоохранители возбудили уголовное дело по статье «Злоупотребление служебным положением») руководить оздоровлением предприятия стал Александр Байдацкий. Он должен был продать непроизводительное имущество, а вырученные средства направить на погашение задолженности по зарплате за предыдущие годы. Однако, по словам Байдацкого, подписывая подобное обязательство перед премьер-министром, он не предполагал, с какого рода трудностями придется столкнуться. Стоя в кольце рабочих, он нервно курит и оправдывается:
— Беда на заводе случилась не сегодня, намного раньше. Еще в 2000 году руководитель предприятия обязан был паспортизировать имущество и узаконить собственность на него. Но на заводе имени Шевченко этого не сделали…
Кроме того, предыдущее руководство, как ранее заявляли местные власти, «умыкнуло архив». А это основная ценность предприятия. Обнаружилось также, что арендаторы, временно использовавшие заводские площади, годами (!) не вносили арендную плату. Александру Байдацкому, который приступил к своим обязанностям лишь 27 ноября минувшего года, пришлось начинать с наведения элементарного юридического порядка. В частности, через суды расторгать договоры с недобросовестными арендаторами. К тому же на подготовку необходимой документации, как подсчитали, необходимо 300 тыс. грн. Их взять неоткуда.
Бастующие рабочие потребовали вмешательства прокуратуры для расследования подобных фактов. Они также подозревают, что комплектующие для выполнения нынешних заказов завод приобретает по небескорыстно завышенным ценам, и требуют, чтобы прокуратура разобралась и с этими обстоятельствами. «Прекратите нас грабить!» — говорится в резолюции митинга забастовщиков.
От требований выплаты заработной платы бастующие переходят к предложениям по совершенствованию экономической политики: «Просим принять экстренные меры для вывода завода из-под контроля кредиторов и из режима санации. Для этого срочно провести переговоры с государственными банками при посредничестве Кабинета Министров на предмет выделения залогового кредита на погашение кредиторской задолженности и задолженности по заработной плате. При этом основные фонды оставить в государственной собственности».
В числе основных требований — и отмена практики двойного налогообложения госпредприятий, когда половина прибыли уходит в госбюджет.
Пациент скорее жив…
А завод действительно живой. Областные власти подключили его мощности к выполнению заказов для танкостроения и энергомашиностроения. В жутких условиях банкротства здесь умудряются даже осваивать инновационные технологии. В частности, производство оцинкованных опор линий электропередачи по методу холодного цинкования. Нашелся инвестор, готовый организовать на предприятии выпуск электронных учебников. Но инвестору вряд ли придется по нраву забастовочная лихорадка. Потому областные власти на волнения трудящихся отреагировали незамедлительно. Губернатор Михаил Добкин заявил о необходимости назначения нового директора завода. Стоит заметить, что на предприятии уже сменилось пять директоров. Не все из них чувствовали себя «временщиками». Двое скоропостижно скончались от болезней, которые медики обычно связывают с хроническими стрессами.
Сегодня лично губернатор заботится о судьбе завода в режиме «ручного управления». На погашение задолженности взят кредит в банке, полностью с долгами обещают расплатиться к лету.
— Для этого необходимо принять серию непростых решений и пойти на ряд серьезных шагов, прежде всего организационного плана, которые позволят привлечь необходимые финансовые ресурсы на предприятие. Параллельно с этой работой мы в диалоге с трудовым коллективом определим оптимальную численность сотрудников, которые должны остаться на предприятии, чтобы обеспечить выполнение заказов и безубыточность завода, – подчеркнул Михаил Добкин.
Кроме того, он отметил, что при помощи стабильно работающих предприятий, таких как ОАО «Турбоатом» и ОАО «Хартрон», а также при содействии госкомпаний и корпораций будет сформирован портфель заказов, которые на заводе смогут выполнить.
Но не все зависит от местных властей. ГП «Харьковский приборостроительный завод имени Т.Г.Шевченко» мог бы стать привлекательным для новых инвестиций. Для этого, полагает первый заместитель начальника главного управления промышленности Харьковской облгосадминистрации Игорь Колот, нужно принять стратегическое решение – вывести завод из списка предприятий, не подлежащих приватизации. Сделать это могут только депутаты Верховной Рады.
