Ключевой актив
Отечественный бизнес становится драйвером инновационного развития Украины. Первые шаги в этом направлении уже сделаны: крупные машиностроительные компании создали собственные инженерно-технические центры, обеспечив конструкторов хорошими условиями труда и конкурентоспособной зарплатой.
Тотальный дефицит средств на проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок в государственных НИИ, низкие зарплаты, отсутствие карьерных перспектив — все эти факторы обусловили отток талантливых специалистов из научной сферы. Одни подались за рубеж, другие сменили сферу деятельности на более денежную, разочаровавшись в науке. Кадровой подпитки из числа выпускников технических вузов тоже практически не было: работать в НИИ молодежь не хотела по тем же причинам, что и старшее поколение.
Переломить ситуацию можно было только за счет серьезной заинтересованности в научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработках конкретных организаций, способных на серьезные финансовые вливания. Инициатором выступил крупный бизнес, в частности машиностроительный сектор экономики, выбрав путь, по которому давно уже пошли крупнейшие компании мира, – создание собственных инжиниринговых подразделений.
В октябре такое подразделение открыл у себя крупнейший в Украине машиностроительный холдинг по производству горно-шахтного оборудования — НПК «Горные машины» (г. Донецк).
— Сейчас время высоких технологий. Если раньше срок жизни новых технических решений составлял не менее 5 лет, то теперь за этот период технологии могут поменяться несколько раз. При таком интенсивном темпе технологического развития необходима эффективная и мобильная организация, которая будет конструировать новое оборудование. К сожалению, государственные институты не являются таковыми. Поэтому частный бизнес самостоятельно развивает это направление деятельности, — говорит Виктор Кучма, генеральный директор инженерно-технического центра «Горные машины».
ИТЦ реализует в своей работе современный подход: маркетологи компании проводят исследования рынка и определяют, какое оборудование может пользоваться спросом в ближайшей перспективе; конструкторы и технологи полностью закрывают техническую сторону создания нового оборудования. Таким образом формируется замкнутая модель «потребитель — разработчик — производитель — потребитель», которая благодаря вовлеченности в рабочий процесс всех заинтересованных сторон самым благоприятным образом сказывается на качестве проектирования. А оно, в свою очередь, невозможно без базиса — квалифицированных конструкторов. Уже сегодня специалисты-конструкторы ИТЦ «Горные машины» прорабатывают технические задания на производство оборудования под требования клиента, учитывающие специфику конкретных горно-гео-логических условий, в которых оно будет эксплуатироваться. Для повышения эффективности процесса конструирования в инженерно-техническом центре разработан проект сквозной системы проектирования и реализован первый этап ее внедрения – созданы и укомплектованы оборудованием подразделения по ведению электронного документооборота.
Сейчас в штате инженерно-технического центра уже работает более ста сотрудников.
— Чтобы иметь ведущее инжиниринговое подразделение в стране, мы предоставляем лучшие условия труда для работников, скажем так, творческих технических профессий – конструкторов, технологов. Мы уже выплачиваем зарплату, одну из самых высоких в отрасли, для специалистов подобных профессий. Сейчас разрабатываем компенсационный пакет на следующий год. Надеемся, что условия труда и тот благоприятный климат, который формируем в нашем инженерно-техническом центре, будут дополнительными факторами при выборе ИТЦ в качестве места будущей работы, — заявил Евгений Ромащин, генеральный директор НПК «Горные машины» на первой конференции для сотрудников ИТЦ, состоявшейся недавно в Донецке. На ней персоналу были презентованы доклады о роли инжиниринга в стратегии «Горных машин», технической политике компании, инструментарии в работе современного ИТЦ.
Творческий коллектив конструкторов включает в себя и недавних выпускников технических вузов, и специалистов с многолетним опытом работы. В ИТЦ «Горные машины», к примеру, самому молодому конструктору Ивану Пислякову 22 года: «Мне с детства родные говорили, что горное дело — это серьезно. С большим удовольствием учился в вузе, и считаю, что конструирование – мое призвание. Поэтому рад, что сейчас работаю по любимой специальности в ИТЦ, который стал для меня первым серьезным местом работы. Здесь собрался хороший творческий коллектив».
В ИТЦ «Горные машины» уверены, что кадровый состав будет и дальше пополняться талантливой молодежью.
— Наш инженерно-технический центр – проект долгосрочный, поэтому к привлечению сотрудников мы подходим комплексно. Стремимся к тому, чтобы еще со студенческой скамьи вести потенциальных сотрудников: консультировать их в практических работах, привлекать на практику, — делится планами Виктор Кучма.
Еще один успешно опробованный способ обучения молодежи — совместная работа с опытнейшими конструкторами, которых в ИТЦ немало. Один из таких корифеев конструкторского цеха – 69-летний Григорий Григорьевич Бойко:
— Для меня работа в ИТЦ «Горные машины» — прекрасная возможность реализовать свои лучшие конструкторские идеи. Для этого здесь есть все условия. Будто вторая жизнь началась. У нас в коллективе настоящие энтузиасты своего дела, для которых конструирование – любимая работа.
Конструкторы должны быть в курсе самых последних мировых тенденций машиностроения. Именно поэтому сотрудники ИТЦ «Горные машины» в следующем году посетят крупные международные отраслевые выставки.
— Чем больше мы знаем и умеем, тем лучшее оборудование сможем конструировать, — подчеркивает Виктор Кучма. — Формирующийся в ИТЦ «Горные машины» сплав опыта и молодости можно считать залогом успешного развития, ведь в компании прекрасно понимают, что интеллект — это ключевой ее актив.
