Стівен да Вінчі

Засновник компанії Apple Стів Джобс оголосив, що йде з бізнесу. Інноваторів його калібру у світі небагато, а в IT-індустрії іншого такого просто не знайти.

Стів Джобс вже відкусив свій шматок яблука

Можливо, це найдивовижніша людина за всю історію розвитку галузі. Йому кілька разів вдавалося цілком змінити тренди в ній, поставити все з ніг на голову. Один раз можна було б назвати удачею, але у випадку Стівена ­Пола Джобса, сина протестантки з білих­ ­англосаксів і сирійця, ідеться про 6—7 ­супернововведень. А також про безліч патентів, новітніх гаджетів, що стрімко ввірвалися в повсякденне життя й багато в чому змінили його на краще.

І це все про нього

Один із перших успішних персональних комп’ютерів. Перше масове впровадження графічного інтерфейсу. Перший лазерний принтер, що у сполученні з першою ж настільною видавничою системою Adobe PageMaker, яка вийшла спочатку тільки для платформи Apple, зробив революцію у видавничій справі. Перша успішна операційна система, що цілком ґрунтується на принципах об’єктно-орієнтованого програмування — NeXT. Перший удалий медіаплеєр, що задав стандарт цілій індустрії, — iPod. Перший по-справжньому масовий смартфон — iPhone. Перший перспективний планшетний комп’ютер — iPad. Крім цих досягнень, які, безумовно, стали віхами в ІТ-індустрії, Стів ще створив компанію Pixar, яка радує своїми оригінальними мультиками.

І якщо цього ще мало, згадаймо про його бізнес-талант. У 1997 році він одержав майже збанкрутілу фірму. І не тільки повернув її до життя, докорінно змінивши профіль її діяльності, а й зробив наприкінці «нульових» найдорожчою компанією у світі. Такого послужного списку, здається, нема ні в кого. Ландшафт, який ми сьогодні бачимо у світі мобільних технологій, сформований Джобсом фактично самотужки: галузь круто змінила напрямок руху в 2007-му, коли з’явився iPhone, а потім в 2010-му — із виходом iPad.

Звичайно, Джобс завжди був оточений талантами. Йому іноді дорікають, почасти справедливо, у тому, що він затьмарив усіх їх, як, наприклад, вихідця з України Стіва Возняка, співавтора першого у світі ПК зі знаменитого гаража. Але все-таки в успіху продуктів Apple і самої компанії внесок Джобса найбільший і найскладніший. Робота, яку він провадив самотужки, складалася із двох частин. По-перше, він знаходив перспективну галузь — таку, в якій  люди  мали потребу, але поки не було доброго продукту. Потім формулював вимоги до майбутнього продукту: яким він має бути, як працювати, щоб людям він дійсно допоміг і сподобався. По-друге, Стів знаходив кращу команду для реалізації свого задуму й умів жорстко наполягти на тому, щоб задуманий продукт був утілений саме в запланованому вигляді.

Джобс був ідеальним створювачем продуктів. Надзвичайно вимогливий до якості, він наполягав на тому, щоб усе працювало ідеально або не існувало взагалі. Часом він відкладав реалізацію гаджета на кілька років, до появи необхідних технологічних рішень за доступною ціною, як це було з iPad. Результати ж цієї роботи, як правило, ставали віхами в ІТ-індустрії й визначали напрямок руху на роки вперед, підстьобуючи конкурентів і змінюючи уявлення про те, як має працювати технологія. Ну й активно патентувалися, звісно.

Інтелектуально-патентна гонитва

У США визначили лідерів 2010 року з реєстрації патентів на нові винаходи. ­Суперкорпорація IBM протягом минулого року встановила новий світовий рекорд, оформивши на себе майже 6000 патентів. На другому місці компанія Samsung (4551 патент), а на третьому — Microsoft (3094).

Треба сказати, що IBM очолює патентну гонитву вже 18 років поспіль. Торік корпорація запатентувала нову систему прогнозування сейсмоактивності та землетрусів, комп’ютерний чип, який поєднує електричні й оптичні пристрої на одній кремнієвій пластині, і безліч інших потенційно комерціалізованих розробок. За даними агентства Bloomberg, кількість нових патентів IBM збільшилася на 20%. «Не від усіх наших винаходів буде комерційна вигода, але майже всі дослідження ми починаємо з урахуванням можливостей подальшої комерціалізації їхніх результатів», — говорить юрисконсульт IBM із патентів Менні Чектер.

У США інтелектуальна власність (ІВ) формує близько 30% ВВП, даючи понад $4 трлн. Сюди входять операції з брендами, технологіями, патентами. Сьогодні у світі близько десяти країн на чолі зі США є глобальними ­експортерами патентів, ліцензій і дозволів на використання ІВ. Цікаво, що саме Америка, яка заробляє зараз величезні гроші на продажі об’єктів, захищених авторським правом, ще якісь сто років тому входила до основних споживачів наукових відкриттів, патентуючи геть усе. І хоча авторське й патентне право — поняття не тотожні, а патент ще й значно коротший за строками надання монополії, відповідність вимогам так званих розвинених держав відверто суперечить національним інтересам інших країн.

(З іншого боку, очевидно, що, не захистивши інтелектуальну власність, країни, що розвиваються, навряд чи зможуть знайти достатню кількість людей, які хочуть займатися розвитком науки і техніки, а не паразитуванням на природних ресурсах. Адже виконавши певну роботу, людина має право одержати за неї не тільки зарплату старшого наукового співробітника НДІ, а й належні авторські відрахування й роялті. — Прим. ред.)

Чи не згниє «надкушене яблуко»?

Екс-голова Apple Стів Джобс від якогось часу фонтанує проривними ідеями, які закріплює за собою за допомогою патентів у США. Звичайно, ніхто не насмілиться сказати, що Джобс не має ніякого відношення до створення цих речей, та все-таки активність голови Apple вражає. У 80-х — 90-х роках кількість його патентів була одинична, але з початку століття раптом наблизилася до півтори сотні. Мало не всі моделі «аймаків», «айфонів», «айпадів» і «айподів» значаться винаходами Джобса (зі співавторами), так само, як і безліч набагато менш значущих речей на зразок чохлів для телефонів і тримачів для навушників.

Утім, зросла активність на цій ниві не тільки Джобса, а і його компанії, яка намагається запатентувати, здається, геть усе для подальшого ведення юридичних воєн із конкурентами. Так чи інакше, Джобс — один із найактивніших у світі винахідників. І серед його дітищ, зареєстрованих у Бюро патентів і торговельних марок США, є не тільки відомі всім продукти, а й досить незвичайні для Стіва речі.

Переважна більшість винаходів Джобса пов’язана з IT-світом. Тому дивно бачити в його патентній базі сходи (але патентовласником є і компанія Apple у цілому). Єдиною особливістю їх є те, що вони скляні. Та все пояснюється просто: прозорі сходи стали відмітною рисою фірмових магазинів Apple. А що в них там патентувати? Проблема таких сходів — у поєднанні частин зі скла й металу, бо при зміні температури метал розширюється, пошкоджуючи скло. Власники патенту запевняють, що розв’язали цю проблему (мал. 1).

Універсальна й гнучка система меню з патенту, поданого на розгляд в 2000 році, якоюсь мірою реалізована в сучасних MacOS. Але найцікавіше тут те, що опис системи зроблено стосовно ОS Windows. На доданих до патенту малюнках можна побачити всім добре знайому кнопку Start та інші ознаки системи від Microsoft. Навіщо «яблучнику» знадобилося винаходити щось для «ворожої» ОС, не зовсім зрозуміло. Однак бачимо єдиний приклад того, як Apple і особисто Джобс щось придумали для поліпшення конкуруючого продукту (мал. 2).

Рисунок 1. Патент на стеклянную лестницу

Рисунок 2. Модернізація Windows від Apple (!)Малюнок 3. Фірмова система управління для iPodМалюнок 4. Модифікація Apple IIНа малюнку 3 бачимо, яким міг бути перший iPhone. Фактично це суперпопулярний плеєр iPod із можливістю робити дзвінки. Набирати номер передбачалося за допомогою диска, що став головною особливістю плеєрів від Apple, — і це було б схоже на дзвінок зі старого аналогового телефона. Доля й сам Джобс розпорядилися інакше, і iPhone не став прямим нащадком iPod’а.

На малюнку 4 — модифікація знаменитої моделі «Apple II», з якої почалася компанія Джобса. Один із його перших патентів подано на розгляд у 1980 році — і тут уже немає ніяких сумнівів у тому, що його ім’я стоїть на патенті не просто так. На нього цікаво подивитися, щоб зрозуміти, із чого все починалося і який шлях пройшла компанія Apple і її засновник за 30 років.

Стів постарався встигнути зробити якнайбільше. На своїй останній презентації він показав чергове своє творіння — екосистему iCloud — і вперше за весь час дещо зрадив свої принципи: її явно ще не доведено до досконалості. Напевне, він знав, що пізніше зробити це вже не встигне. Звичайно, графік випуску продуктів Apple розписано на 2—3 роки вперед. Подейкують, що на наступній презентації представлять зовсім новий гаджет (типу iPhone 5) — як останній привіт від Стіва.­

За компанію найближчим часом хвилюватися не варто: доробку від Джобса вистачить не тільки на те, щоб «надкушене яблуко» трималося на плаву, а й щоб рухати його вперед. Однак коли ідеї закінчаться, можлива й стагнація Apple. А разом з нею й ринку IT-гаджетів, який зазнає застою, чекаючи на нового генія з новими проривними ідеями.

Цифри і факти

Загалом за 2010 рік USPTO (United States Patents&Trademarks Organi­sa­tion, Бюро патентів і торговельних марок США) оформило 219614 патентів, що також є рекордним показником з моменту його заснування — як із кількості, так і зі строків розгляду. До Тор-10 американських патентів, які одержали найбільше число, у 2010-му також увійшли Canon (2552 патенти), Panasonic (2482), Toshiba (2246), Sony (2150), Intel (1653), LG Electronics (1490) і Hewlett-Packard (1480). Особливо важливо, що всі ці десять компаній-лідерів — із високотехнологічних галузей.

Україна минулого року зареєструвала 28577 ТМ; 4744 авторських права (патентів і суміжних прав), здійснила передачу прав у кількості 2416.

Цитата в тему

Тоні Парсонс, британський письменник і журналіст:

«Стів Джобс — це Леонардо да Вінчі нашого часу. Без нього світ був би гидким, складним і нудним».

Ерік Шмідт, колишній гендиректор Google, давній друг С.Джобса:

«Його справедливо можна назвати найуспішнішим американським керівником за останні 25 років. Він зміг поєднати манери художника та інженерне бачення, що дозволило йому створити дивовижну компанію. Джобс — один із найбільших лідерів у історії».

You may also like...