Научный парк НАУ: на взлет!

Возможности технопарков огромны при реальной заинтересованности и государства, и ученых.

Путь от изобретения к готовому рыночному продукту всегда был непростым. Один из вариантов облегчения и ускорения этого процесса — формирование сети научных или технологических парков при крупных институтах, академических и образовательных. Именно в них бурлит новаторская мысль, появляются разработки, заслуживающие быстрого воплощения «в металле».

О научном парке «Аэрокосмические инновационные технологии», созданном при Национальном авиационном университете (г. Киев), рассказывает его исполнительный директор кандидат технических наук Спартак Добровольский.

— Все начиналось с принятия Верховной Радой в июле 1999 года Закона «О специальном режиме инвестиционной и инновационной деятельности технологических парков». Таким образом государство гарантировало поддержку этому виду деятельности, в том числе финансовые и таможенные льготы.

Показательна динамика производства инновационной продукции в технопарках Украины. Уже в 2000—2001 годах ее объем составил 177 тысяч гривень. Поначалу он рос и в 2005—2007 годах превысил 2,5 миллиона гривень. Но в 2008-м произошло резкое падение почти в три раза. В 2009 году  объемы снизились еще в 2,5 раза — до 341,7 тысячи гривень. Такая катастрофа вызвана кризисом и свертыванием господдержки инновационных предприятий. Однако сама идея технопарков как центров создания высокотехнологичной продукции не ушла в прошлое.

В 2009 году Верховная Рада утвердила Закон «О научных парках», а в 2010-м уже новый Кабмин принял постановление «О порядке согласования решений о создании научного парка». Предусмотрена государственная помощь при внедрении инновационных и инвестиционных проектов, в том числе предоставление дешевых кредитов из бюджета. Однако пока господдержки технопаркам по-прежнему не наблюдается. Тем не менее научный парк нашего университета продолжает свою деятельность и намерен ее значительно расширить.

— Какие задачи в новых условиях ставит перед собой ваша организация?

— В Украине сегодня множество научных и технологических разработок, которые не могут пройти путь от идеи до ее воплощения. Основная причина прозрачна: у ученого, открывшего некое явление или придумавшего ноу-хау, нет возможности самому заняться прикладным этапом и конструкторской разработкой проекта. Вторая проблема в том, что можно сконструировать новые приборы, запатентовать их, но определить эффект и финансовую выгоду ученому сложно. И третий вопрос, который неизбежно встает перед создателем чего-либо нового: где взять средства для организации выпуска его инновационной продукции? А затем — как обеспечить эффективную рекламу продукту, его продвижение на рынок? Этими премудростями, конечно, человек «от науки» владеет не всегда. Его дело — изобретать. Поэтому научный парк берет на себя функции управления данной разработкой, создания финансовых и технологических условий для ее реализации. Кроме того, осуществляет защиту интеллектуальной собственности автора. Наша задача — чтобы деньги, полученные от внедрения изобретения, возвращались к автору и вкладывались в дальнейшую работу ученого. Если это удается, тогда можно сказать, что в научной среде  возникает замкнутый цикл, благодаря которому наука кормит сама себя и помогает производству.

При этом нельзя забывать, что сейчас в полную силу идет выкачка «мозгов» из Украины другими странами. Научные парки помогут студентам и аспирантам реализовать себя в научных разработках здесь, а не уезжать куда-то за лучшей жизнью. Например, изобретением одного нашего аспиранта у нас никто не интересуется. Но корейцы уже финансируют у себя внедрение его разработки. Разве не обидно? А ведь молодой человек создал продукт, способный дать серьезный экономический эффект, в том числе и для социума, поскольку напрямую связан с обеспечением безопасности жизни. Сейчас мы дорабатываем его в направлении прогноза риска экологических и техногенных-катастроф.

Научный парк совершенно необходим при столь крупном образовательном центре, каким является Национальный авиационный университет. Такая структура должна дать возможность сотрудникам НАУ изобретать, создавать наукоемкую продукцию, сопровождать ее промышленное производство и выведение на рынки, объединяя интересы основных участников инновационного процесса — науки, образования, производства и бизнеса. В составе парка — научные, производственные, учебные подразделения НАУ, ведущие поиск в области высоких технологий, а также финансовые, консалтинговые и другие субъекты предпринимательской деятельности.
Мы уверены, что объединение научных, производственных и финансовых сил должно стимулировать появление новых изобретений и технологий. Мы обеспечиваем условия для создания малых и средних инновационных компаний, а также старт-апов для реализации научной идеи, подающей большие надежды. Для промышленного производства инновационных объектов, их продвижения на рынки привлекаем отечественный и иностранный инвестиционный капитал, в том числе венчурный (рисковый). При этом надеемся, что государство предоставит гарантированные льготы по налогообложению этого капитала, а также другую помощь.

— Какие направления инновационной деятельности интересуют научный парк НАУ?

— Разумеется, те, которые развиваются в нашем университете. Это научные исследования в авиации, приборостроении, в области ресурсо- и энергосберегающих технологий, создание новейших информационных технологий и комплексная защита информации. В частности, нас интересуют такие базовые направления, как навигационное обеспечение в авиации, управление воздушным движением, авионика, безопасность полетов, экология и защита окружающей среды.

— Есть ли в вашем портфеле уже готовые проекты?

— Некоторые разработки уже сейчас можно внедрять. Это введение глобальных спутниковых навигационных систем GPS, ГЛОНАСС, GALILEO, SBAS, GBAS, тренажерный комплекс для подготовки к полетам «Эксперт», многоцелевые беспилотные комплексы М-6 «Жаворонок» и М-7 «Небесный патруль», комплексная автоматизированная система расчета стоимости авиационных перевозок «Экопол». Для одной из авиакомпаний разработана автоматизированная система контроля надежности воздушных судов, которую можно ввести и по всей Украине. Среди других проектов назову интеллектуальную систему мониторинга дорожного движения, цифровые имитаторы для пилотажных тренажеров разных типов самолетов, систему обработки космических снимков. Кроме того, в портфеле научного парка есть и другие наукоемкие проекты, для внедрения которых мы собираемся создавать старт-ап компании.

— Что, на ваш взгляд, служит показателем эффективности работы научного парка?

— Конечно же, выход научного продукта и его коммерциализация. Надо просчитать выгоды от внедрения инновации, определить ее рынок. Далее под руководством и при помощи научного парка создается старт-ап компания, производящая продукцию по новой технологии. Она, в свою очередь, обязана выйти на рынок и добиться коммерческого успеха. К сожалению, такой путь у нас в Украине мало кто может одолеть. Более того, сейчас возможности ученых внедрять свои изобретения практически ликвидированы. В законе о борьбе с коррупцией прописано, что научный работник, рядовой или руководящий, не имеет права заниматься коммерческой деятельностью. На практике это означает запрет на внедрение его инноваций. Тем не менее в ближайшее время мы рассчитываем найти выход из этой ситуации. Сегодня как никогда остро стоит проблема совершенствования законодательства Украины по авторскому праву и интеллектуальной собственности.

Цифры и факты

17 проектов надежд

Впервые технологический парк как модель развития и внедрения инновационных технологий организован при Стэнфордском университете (США) в 1951 году. Часть университетской земли была выделена для создания компактной промышленной зоны. В 70-х годах научно-технологические парки стали появляться в Европе. Характерной их особенностью является то, что государство гарантирует существенные льготы по налогам и финансовую помощь.

Сегодня европейская структура насчитывает 1,5 тысячи разнообразных инновационных центров. В России создавать научные и технопарки начали в 1997 году. Сейчас там около 70 таких структур, в том числе наукограды Обнинск, Дубна, Королев, Кунцево, томский «Технопарк». В последнее время бурно развивается наукоград Сколково.

В Украине к началу 2010 года технопарки разрабатывали 17 инновационных проектов, в том числе «Киевская политехника» — 5, по 3 — «Институт монокристаллов» и «Полупроводниковые материалы и технологии», остальные — по одному проекту.