Импульс для прогресса
Реальную возможность участвовать в научных проектах европейских ученых открывает перед украинскими специалистами 7-я Рамочная программа ЕС, срок действия которой ограничен 2007—2013 годами. Это один из основных европейских инструментов финансирования научных исследований и разработок практически во всех областях науки и технологий.
Задача РП7, как и предыдущих шести программ, — развивать основанную на научно-техническом прогрессе конкурентную экономику и поддерживать единое европейское исследовательское пространство. Однако для большинства отечественных специалистов эта программа с мощным финансированием в 50 млрд евро остается пока неосвоенным ресурсом развития и внедрения научных разработок.
Возможность получить сведения о перспективах и правилах участия в европейских проектах, презентовать свои идеи и провести переговоры по их реализации с потенциальными партнерами предоставил украинским ученым научно-практический семинар «7-я Рамочная программа ЕС: новые возможности международного сотрудничества в области информационно-коммуникационных технологий». На встречу приехали заинтересованные в сотрудничестве представители научных организаций и компаний из Великобритании, Франции, Швеции, Испании, Португалии, Венгрии, Румынии, Греции.
IT — в фаворе
Семинар организован в рамках проекта ISTOK-SOYUZ, который поддерживается 7-й Рамочной программой ЕС. Соисполнитель проекта от Украины — центр «Харьковские технологии». Мы беседуем с его директором Инной Гагауз.
— Инна Борисовна, Украина не входит в Евросоюз. На каких основаниях наши ученые могут участвовать в 7-й Рамочной программе ЕС?
— Для того, чтобы украинские специалисты могли стать полноправными участниками европейского исследовательского пространства, Украине необходимо заключить с Еврокомиссией соответствующее соглашение об ассоциированном участии в РП7. Европейский Союз рассматривает будущее участие нашей страны в Рамочных программах в качестве «значительного импульса как для научно-технического сотрудничества, так и для содействия развитию всесторонних отношений между Украиной и ЕС» и ждет от нас этого шага. Мы надеемся, что такое соглашение будет подписано в ближайшее время. Однако украинские ученые и сейчас могут участвовать в совместных европейских проектах, хотя и на особых условиях.
— Нынешний семинар посвящен информационно-коммуникационным технологиям. Какие еще направления исследований поддерживает РП7?
— Программа разделена на несколько отдельных блоков: «Сотрудничество», «Возможности», «Потенциал», «Идеи» и «Люди». О том значении, которое придается в ней информационно-коммуникационным технологиям, говорят цифры. К примеру, общий бюджет блока «Сотрудничество» составляет 32,4 миллиарда евро, из них 9,1 миллиарда выделено на реализацию проектов ИКТ. Немалые расходы на финансирование этих исследований запланированы и в других блоках программы. Хотя доля ИКТ-сектора составляет 6—8% от валового национального продукта ЕС, его значение неизмеримо выше. Исследования в области информационных технологий являются и одним из важнейших приоритетов мировой науки в целом, поскольку быстро развивающаяся сфера ИКТ становится необходимым условием экономического подъема.
7-я Рамочная программа поддерживает несколько тем исследований в этой области, способствующих усилению инновационной составляющей в промышленности и предпринимательстве, креативности и конкуренции в экономике, передаче научных достижений в бизнес и модернизации государственного сектора экономики. Большое значение имеют направления, отвечающие на социальные запросы, связанные со старением общества и общим улучшением качества жизни граждан. По этим темам программа финансирует совместные исследовательские проекты, каждый из которых объединяет государственные и частные организации по всей Европе, чтобы аккумулировать для решения этих задач научные, индустриальные и человеческие ресурсы разных стран континента.
Помимо этих направлений, поддерживаются пионерские, прорывные исследования в сфере ИКТ, имеющие шанс превратиться в такие инновационные продукты и услуги, которые завтра откроют совершенно новые рынки.
— В Украине немало IT-фирм, которые успешно работают по заказам зарубежных компаний в рамках аутсорсинга. Почему, на ваш взгляд, слабо развита научная кооперация Украины и ЕС в этой области?
— На пути развития такой кооперации немало проблем. Главная — отечественные исследовательские программы плохо финансируются. Это и приводит к оттоку талантливых молодых специалистов из науки в сферу аутсорсинга и оффшора, где они могут приложить свои способности для решения прикладных задач и получать достойную зарплату. Есть и другие проблемы: отсутствие четких научных приоритетов, низкий уровень информированности украинских ученых о Рамочных программах и, как следствие, слабая мотивация их участия в совместных европейских проектах. Играют роль и культурные различия, в том числе в понимании многих дефиниций и даже самого термина «ИКТ», языковой барьер и особенности ведения деловых переговоров и переписки.
На преодоление некоторых из этих проблем и нацелен проект ISTOK-SOYUZ. Его цель — широкое информирование ученых о возможностях установления такого сотрудничества, а также индивидуальная поддержка (включая финансовую) тех научных коллективов, которые имеют соответствующие компетенции и желание сотрудничать с европейцами.
— Как была построена работа семинара?
— В первый день украинские и европейские специалисты представили свои научные компетенции и идеи, которые могут стать основой для подачи совместных заявок по тематикам ИКТ. Украинские специалисты презентовали 30 проектных инициатив. К примеру, Игорь Харин (компания «Автософт», Харьков) предложил разработку и применение методов проектирования компонентов для сервис-ориентированных веб-систем, основанных на системе программирования Erlang. Александр Ракушин (компания «Магкомлайн», Харьков) — новые методы объединения различных видов связи и систем передачи данных в едином информационном пространстве. Большой интерес вызвали научные предложения Людмилы Карачевцевой из Института физики полупроводников НАН Украины (Киев), Александра Куземина из Харьковского национального университета радиоэлектроники, Александра Жука из Института проблем искусственного интеллекта (Донецк), Игоря Рыбальченко из Харьковского аэрокосмического университета.
Второй день семинара был посвящен индивидуальным переговорам. Каждый из 15 европейских экспертов провел от 5 до 10 встреч с потенциальными украинскими партнерами. С одним из европейских экспертов переговоры были организованы в режиме on-line конференции. А завершился семинар тренингом, на котором обсуждались конкретные вопросы подготовки и подачи заявки в РП7 ЕС.
— На этом работа с нашими учеными заканчивается?
— Нет, только начинается. Авторы наиболее перспективных разработок получат поддержку для участия в других мероприятиях, проводимых 7-й Рамочной программой. К примеру, это самый крупный в Европе форум по исследованиям и инновациям в сфере информационных технологий, который состоится в сентябре в Брюсселе. Кроме того — так называемое брокерское мероприятие в Мадриде (октябрь этого года), где встретятся представители инновационных компаний, исследовательских институтов, университетов и других организаций, занимающихся информационными и коммуникационными технологиями. В октябре состоится и конференция e-Challenges-2010 в Варшаве. А затем уже последует конкретная работа по предложенным проектам.
Специалисты, которые не приняли участия в семинаре и хотели бы больше узнать о возможностях проекта ISTOK-SOYUZ и тематиках 7-й Рамочной программы по информационным технологиям, могут найти эти сведения на сайте семинара и сайте центра «Харьковские технологии».
В эпицентре или «на хуторе»?
Опыт участия некоторых украинских коллективов в европейских проектах показывает, что при должной настойчивости названные выше проблемы вполне преодолимы. К примеру, ученые Национального аэрокосмического университета «ХАИ» им. Н.Е. Жуковского уже участвовали в Рамочных программах — в годовом исчислении участие в проектах РП6 и РП7 составляет 16—17% научного бюджета университета. Об этом рассказывает заместитель проректора вуза по международной деятельности Игорь Рыбальченко.
— Игорь Анатольевич, какие проектные идеи вы представили на семинаре?
— Два наших проекта посвящены проблемам здравоохранения. Один из них — дистанционный мониторинг состояния сердечной деятельности еще не рожденного ребенка с помощью миниатюрных датчиков, которые крепятся к телу матери. Обработав поступающие сигналы с помощью современных информационно-коммуникационных технологий, можно извлекать полезную информацию о состоянии организма маленького пациента. Например, в случае необходимости получать кардиограмму плода в режиме реального времени. Данные поступают в центр слежения и дают возможность врачу в случае необходимости оперативно реагировать на любые нежелательные изменения в самочувствии маленького пациента.
Второй проект — система мониторинга пациентов, которые перенесли тяжелое заболевание и нуждаются в физической реабилитации под контролем специалиста. Мы предложили систему дистанционного реабилитационного мониторинга такого контингента с помощью разнообразных датчиков (вплоть до веб-камеры), сигналы которых тоже поступают в единый центр. Таким образом, курс реабилитации может проходить в домашних условиях, а один профессиональный медик имеет возможность в режиме он-лайн вести несколько десятков таких больных одновременно.
— Насколько сложно украинскому ученому войти в проекты РП7?
— Есть два способа сделать это. Первый, пассивный, — разместить на сайте программы описание своих компетенций в надежде, что кто-то вас увидит, оценит и пригласит в качестве соисполнителя в тот консорциум, который уже создан.
А можно предложить свою проектную идею. Этот способ в большей степени помогает реализовать имеющийся научный потенциал. Коротко говоря, нужно придумать идею и найти координатора, который поможет собрать под нее консорциум соисполнителей. Написанный сообща проект сможет участвовать в конкурсе, пройдет рецензирование, получит оценку по нескольким критериям и в случае удачи получит финансирование.
— Стоит ли украинским ученым пытаться принимать участие в проектах РП7, учитывая сложность процесса подачи заявок, поиска партнеров, конкуренцию со стороны других участников рамочных программ и отнюдь не гарантированный положительный ответ на поданную заявку?
— Стоит. Выигрыш проекта — не единственная цель всех этих усилий. Подготовка предложения в команде с международными партнерами — это уже успех и отличный опыт (даже в том случае, если проект не прошел). Чем активнее будет ваше участие, тем вероятнее успех в будущем.
Если мы хотим на равных войти в европейское исследовательское пространство, у нас нет другого выхода, кроме как научиться играть (и выигрывать!) по европейским правилам конкуренции. Альтернатива — остаться вне европейского исследовательского пространства, «на хуторе».
Если у вас есть перспективные научно-технические идеи, длительная планомерная работа в одном направлении даст результаты. Но для этого нужно реально смотреть на вещи и быть оптимистом.
