Уникальный банкрот
Приватизировать или объявить финансово несостоятельным? Государство не может решить, что делать со стратегическим предприятием «Кремнийполимер».
Запорожское государственное предприятие (ЗГП) «Кремнийполимер» по своему потенциалу — самый крупный на территории СНГ и единственный в Украине производитель кремнийорганических продуктов (силиконов). Тем не менее сегодня ЗГП, которое Фонд госимущества уже который месяц готовит для приватизации, переживает полнейший крах.
Замершее производство, 1000 тонн взрывоопасных веществ при отсутствии средств на их утилизацию, без малого 90-миллионный долг, стартовавшая процедура банкротства и шесть гендиректоров за два года — таковы нынешние реалии «Кремнийполимера».
Загрузка далека от возможностей
Предприятие работает на четверть своего потенциала. Чтобы достичь точки безубыточности, заводу нужно реализовывать продукции на 10 млн грн. Сейчас эта цифра составляет 2,5 млн, чего не хватает даже на зарплату работникам.
— Предприятие несет убытки, его состояние не улучшается, но хоронить «Кремнийполимер» еще рано, — говорит первый заместитель генерального директора ЗГП Юрий Комаринский.
За первый квартал этого года завод реализовал продукции на 12 млн, тогда как за весь прошлый год — на миллион меньше. Причина тогдашнего обвала такая же, как и у всех, — проседание мирового рынка. Ведь география продаж — в основном заграница. 50—60% — страны ближнего зарубежья, 20—30% — остальной мир, а все прочее — Украина, где партнеры «Кремнийполимера» — «Мотор Сич», НПО «Заря» и «Южкабель».
К слову, в хорошие времена предприятие за год продавало продукции на 120 млн грн. Снизился рыночный спрос, соответственно остановилась часть производства. Потому сегодня загрузка далека от возможностей. Работают два цеха по выпуску метилкремнийгеля — он востребован и уходит за «живые» деньги. По другим видам товаров, которые еще недавно приносили прибыль, заказов нет. В своем нынешнем состоянии «Кремнийполимер» проигрывает конкурентам, в основном китайцам. При одинаковых показателях качества у них ниже цена — за счет большого объема выпуска сырья.
— Работая на полном ходу, наше предприятие даст 10 тысяч тонн продукции в год, тогда как у китайцев несколько заводов стотысячников, — говорит Юрий Комаринский.
Да и подвинуть кого-то на рынке сегодня очень трудно, а ведь запорожцы практически отсутствовали на нем довольно продолжительное время.
— Существует хотя бы план перевооружения «Кремнийполимера», ведь должно же заботиться государство о своей собственности?
— Такого плана нет, — лаконично объясняет Юрий Комаринский позицию центральной власти.
Непродажный банкрот
По мнению первого заместителя гендиректора завода, наладить сбыт продукции можно, но для этого надо убедить старых и новых партнеров в том, что «Кремнийполимер» — работающее предприятие, которое не будет закрыто в ближайшее время. А это сделать очень сложно из-за многих составляющих. Основная из которых — дело о банкротстве, открытое в прошлом году областным Хозяйственным судом.
— Инициатором выступило «Запорожьеоблэнерго», перед которым у нас долг 5 миллионов гривень. Общая задолженность — 88,8 миллиона. Уже составлен список кредиторов, которых порядка 50. Создается их реестр и перечень требований к нам. 11 мая у нас было собрание кредиторов, на котором избрали его совет, теперь суд должен его утвердить. После чего будут рассматриваться варианты погашения задолженности, — резюмировал Комаринский.
Получается двоякая ситуация: с одной стороны, ЗГП готовится к приватизации, а с другой — идет процедура банкротства. Процесс продажи начался еще в 2007 году. За это время проведено две инвентаризации. Оценка материальных активов ЗГП — 150 млн грн. Процедура приватизации предполагает, что государственное предприятие, коим на сегодня является «Кремнийполимер», должно обрести статус ОАО с наличием акций. Позже пакет выставят на аукцион. Но тут началось банкротство. Пока этот процесс не закончится, думать о какой-либо продаже нельзя. На сегодня акционирование приостановлено.
— Как на все это смотрят ваши заказчики?
— Лично я в такой ситуации нахожусь впервые. Если честно, то очень трудно объяснить людям, как можно с нами нормально сотрудничать и не обращать внимания на происходящее, но мы пытаемся наладить утраченные связи. Клиентов можно понять, ведь мы еще не знаем, какой механизм изберут кредиторы, а контракты нужны уже сегодня. В ближайшее время планируем подписать на этот год соглашение с «Дженерал Электрик». Надеемся, что сможем по его истечению добиться пролонгации. Есть сдержанный оптимизм по поводу налаживания сотрудничества с Россией. Нас интересует аэрокосмическая отрасль, ведь в свое время «Кремнийполимер» был ведущим производителем продукции для нее. Работать нужно, ведь есть коллектив с семьями, которым надо за что-то жить.
— С кредиторами беседовали относительно их пожеланий?
— Разговаривали. В принципе, никто не собирается нас «топить», но кто знает, что будет на самом деле?
Жизнь по средствам
— «Кремнийполимер» накопил многомиллионную задолженность по зарплате. Ввиду десятков исков от ваших работников предприятием занялась прокуратура…
— А откуда выдавать людям деньги, если зарплатный фонд за месяц составляет 16 миллионов гривень, а выручка — порядка 2,5 миллиона… При этом нужно заплатить налоги, за электроэнергию, в Пенсионный фонд… В общем же, живем по средствам. Хотя государство могло бы нам помочь. Например, есть задолженность по возврату НДС в размере 1,2 миллиона гривень. Если нам его вернут, направим на выполнение обязательств перед коллективом, — говорит замгендиректора.
Еще один острый вопрос, требующий незамедлительного решения, — утилизация хранящихся на территории предприятия химвеществ. Процесс движется, но очень медленно, ведь все приходится делать за свои средства.
Относительно же мер, с помощью которых можно было бы вернуть «Кремнийполимеру» былую мощь, то среди них особняком стоит восстановление репутации надежного и постоянного поставщика. В деловом мире положительное реноме дорогого стоит, а за годы лихорадки запорожцы его порядком растеряли. Также тяжело убедить клиентов в платежеспособности банкрота, а самим запорожцам — найти лишние деньги на покупку сырья. Первые силиконы на ЗГП были произведены в 1961 году. Начиная с этого момента и до января 2007 года предприятие использовало кремний Запорожского алюминиевого комбината, пока из-за отмены дифференцированных тарифов на электроэнергию ЗАлК не закрыл производство технического кремния. Хотя ГП «Кремнийполимер» и давал согласие на увеличение цены на эту продукцию. Этот шаг вынудил ЗГП перейти на сырье ЗАО «Кремний» (г. Шелехов, Россия). Однако качество российской продукции не устроило запорожцев, поэтому сегодня они возят кремний из Китая. Можно представить логистическую цепочку доставки ресурса в Запорожье длиной в 2—3 месяца, в то время как ЗАлК — на расстоянии 7 километров…
— Конечно, помощь государства нам бы не помешала, но что поделаешь. Я считаю, что государство не является эффективным собственником. Нужен хозяин с деньгами, который бы навел здесь порядок, — констатирует Юрий Комаринский.
