Электронный рецепт
Запорожский электроаппаратный завод — одно из немногих предприятий, продолжающих выпускать наукоемкую продукцию.
После распада СССР в Украине начались экономические реформы для создания рыночных отношений. Большинство предприятий, специализирующихся на выпуске высокотехнологичного оборудования, в эти реалии явно не вписывались. На конец 80-х годов в УССР располагалась большая часть ведущих производств изделий электронной техники гражданского и оборонного назначения. Это были крупные заводы с современным оборудованием, квалифицированными рабочими и инженерно-техническими кадрами.
Запорожский электроаппаратный завод в значительной степени сумел все это сохранить и по-прежнему производит качественную продукцию. Однако его представители говорят о том, что без поддержки государства так долго продолжаться не может. Сегодня предприятие работает фактически четыре дня в неделю, а штат сократился с 2000 до 500 человек.
Это сейчас Запорожье — город металлургов. А еще каких-то 20 лет назад лицо областного центра определяли заводы «ЗТЗ», «Гамма», «Преобразователь», электроаппаратный, электровозоремонтный, «ЗВА», «Радиоприбор», «Искра», многие НИИ, в том числе всесоюзного значения. За пару лет обрушился весь научно-технический комплекс государства и, понятно, региона. В результате получили безработицу, «утечку мозгов», обнищание рабочих и технической интеллигенции.
То, что уцелело от отечественной науки и технологий, поддерживалось исключительно за счет голого энтузиазма оставшихся «спецов». На научно-производственных предприятиях большинство крупных специалистов перешагнуло 60-летний рубеж, который в период развития отрасли составлял 30—35 лет.
О проблемах и перспективах высокотехнологичного сектора отечественной промышленности рассказывает генеральный директор ОАО «Запорожский электроаппаратный завод», академик Владимир Сидоренко.
— Владимир Алексеевич, вы возглавляете предприятие с 1994 года. Каким получился переход на рыночные «рельсы»?
— Устоять на рынке силовой электроники удалось лишь благодаря тому, что мы смогли чудом сохранить основные инженерные и рабочие кадры. Люди остались и за короткое время сумели адаптироваться к новым реалиям, где уже нет госзаказа, нет мощного централизованного комплекса и поддержки со стороны.
— Трудновато пришлось?
— Из-за бездарной политики государства могущественный производственный комплекс, куда входил и наш завод, был разрушен за считанные годы. Развалился рынок, появилась зависимость от импорта комплектующих, и нам пришлось сократить объем выпускаемой продукции. Но, несмотря на растерянность первых лет открытого рынка, основной профиль предприятия все-таки сберечь удалось. Электрооборудование для городского электротранспорта, оборудование для ЖКХ, металлургии, сахарной и горнодобывающей промышленности, а также некоторые товары народного потребления, которые пришлось обновить, мы производим и, надеюсь, будем производить. В общем объеме выпускаемой продукции товары народного потребления (электроплиты и электроконфорки) составляют около 15—20%. Однако без государственной поддержки отечественного производителя сохранить предприятие будет трудно.
— То есть большинство проблем в отрасли возникли из-за отсутствия внимания государства?
— К сожалению, декларируемый с момента независимости Украины курс на развитие отечественной экономики, в том числе на ускоренное становление приоритетных отраслей, к которым относится силовая электроника, не нашел должного воплощения.
— Каким образом вы пытались эти проблемы решить?
— Мы неоднократно вместе с ведущими институтами и крупными украинскими специалистами в области силовой электроники рекомендовали правительству наряду с авиастроением и космической техникой обратить внимание на силовую электронику. В этой сфере было в Украине все — высокий научный потенциал, высокообразованные специалисты, два завода по производству кремния и германия. Однако эти призывы и аргументированные предложения не нашли поддержки.
Значительные трудовые затраты и высокая стоимость изделий силовой электроники и систем автоматизации на их основе может решить и проблему массовой занятости, исключить трудовую миграцию населения.
Этим путем пошли Великобритания, Индия, Япония, Китай. Однако у нас все оказалось иначе. Потому ничего удивительного, что большинство предприятий по выпуску электроники попросту вымерли, и мы вынуждены импортировать изделия информационной электроники, широко применяемые в нашей продукции. Вот только ждать их из-за рубежа при 100-процентной оплате приходится 8—10 недель.
— Сектор полезных домашних товаров у нас, как и во многих странах, оккупировали китайцы. Удается с ними конкурировать?
— Во-первых, у них практически полностью отсутствует законодательство и контроль качества товаров, а во-вторых, в Китае очень дешевая рабочая сила. Эти два момента дают им преимущество в ценообразовании. Отсюда и спрос на китайский ширпотреб. Тем не менее в последнее время украинцы все-таки начинают понимать, что дешевле — не значит лучше, а потому мы вполне можем потеснить на многих направлениях наших китайских коллег. Однако остаются и японцы, и немцы, и многие другие. Доступность нашего отечественного рынка для иностранных компаний — вот одна из основных проблем на пути развития высокотехнологичного производства в Украине.
— В советские времена клиентами вашего завода были компании из многих стран мира. Сейчас ситуация изменилась?
— Еще как изменилась! Раньше мы в страны СЭВ (Совет Экономической Взаимопомощи, в который входили соцстраны) продавали много своей продукции. Когда эти государства стали членами ЕС, доступ на их рынки для нас закрыли. Да, что-то мы поставляем в Румынию и Сербию, но это капля в море. Приведу простой пример наших взаимоотношений. Несколько лет назад мы подписали договор со шведами на поставку наших сенсорных светильников. Их менеджмент был в восторге от запорожской продукции. Заключили контракт на отправку туда 40 тысяч штук, но правительство этой страны не пропустило договор. Оказывается, в такой высокоразвитой стране, как Швеция, до сих пор действуют законы, запрещающие ввоз технологичного оборудования при наличии аналогичного производства на их территории. При том, что шведские предприятия гораздо более стабильны в финансовом плане, они еще и в полной мере защищены государством.
А у нас дела обстоят так: понадобился какой-то специальный механизм «Запорожстали», они заказывают его у «Сименса», хотя знают, что мы сделаем хорошо, дешевле, да и если что, мы-то ведь совсем рядом. Но, тем не менее, заказ не получаем.
Или вспомнить хотя бы проект по производству комбайна «Лан». Электроаппаратный завод поставлял более 15% комплектующих для его выпуска. Машина была практически готова к серийному производству. Однако народные депутаты взяли и зарубили это направление. В страну хлынула заморская сельхозтехника.
В Украине существует очень стабильное и далеко не бескорыстное лобби иностранных фирм, которые протаскивают на ничейных тендерах поставки чужой техники. Позиция руководителей государства, обязанных защищать национального производителя, по меньшей мере, непонятна. Рынки стран постсоветского пространства хотя и заполняются зарубежными товарами, но все же на них мы довольно успешно конкурируем. Тесним россиян, причем на их же территории, поставляя соседям все — от электроконфорок до кранового оборудования, комплектов для защиты газотранспортных магистралей от коррозии.
— Представители многих крупных предприятий который год говорят о проблеме квалифицированных кадров…
— Пожалуй, соглашусь с коллегами. Кадровый голод затронул и нас. Нынешнее поколение инженеров практически не подготовлено к производственной работе. Выпускников вузов необходимо учить 4—5 лет, прежде чем они смогут приносить реальную пользу предприятию. Нередко многие, достигнув необходимой квалификации, уезжают за рубеж, где оплата труда значительно выше. А Украине сегодня для разработки и внедрения изделий и технологий нужны ученые и инженеры высокой квалификации. Поэтому и начинать надо, как в 30-е годы прошлого века, с восстановления растраченного инженерного потенциала. Необходимы серьезная правительственная программа инженерной школы и государственная программа подготовки научных и инженерных кадров. Первой ее ступенью должна стать кампания популяризации науки, ориентированная прежде всего на детей и юношество. Ни в коем случае нельзя сокращать в школах объем времени, отводимый на изучение математики, физики, химии, биологии — предметов, формирующих базу логического мышления, дающих подросткам представление о законах природы и использовании их в человеческой деятельности. Только при таком подходе к делу наша страна сможет выйти из ряда второсортных государств, специализирующихся в основном на поставках сырья.
Справка «УТГ»
ОАО «Запорожский электроаппаратный завод»
Как специализированное предприятие по разработке и производству преобразовательных агрегатов основано в 1951 году и входило в состав Министерства электропромышленности СССР.
Сперва его мощности использовали для восстановления возвращенного из эвакуации оборудования. С тех пор и доныне поставляет силовые электронные агрегаты во многие страны мира.
Сохранилась и специализация завода — поставка тиристорных и транзисторных агрегатов для электроприводов в горнодобывающей, металлургической, химической и других отраслях. Электрооборудование из Запорожья работает в метрополитенах Москвы, Санкт-Петербурга, Киева, Ташкента, Тбилиси, Будапешта и Праги. В свое время ЗЭЗ поставлял преобразовательные агрегаты для Новолипецкого и Магнитогорского меткомбинатов, а для индийских меткомбинатов в Бхилаи и Бокаро, «Запорожстали» и «Криворожстали» — электроприводы буровых станков, кранов и шагающих экскаваторов.
В тяжелых климатических условиях (от –50 до +50 градусов Цельсия) изделия завода применяются на многочисленных горно-обогатительных и металлургических комбинатах, карьерах в Красноярске (Россия), Усть-Каменогорске и Темиртау (Казахстан), Кривом Роге и других городах. Главное место в перечне продукции завода занимают преобразователи частоты различных типов и частотные электроприводы на их основе.
Кроме электрооборудования для промышленных предприятий, успешно выпускает сложную бытовую технику: электрические плиты и конфорки, сенсорные светильники и др. Все современные разработки новой техники завод сделал за счет собственных средств.
