Возрождение на родине Брежнева

Свой 119-й день рождения ОАО «Днепровский меткомбинат» (г. Днепродзержинск) отметил не только высокими производственными показателями, чествованием передовиков и вручением скромных наград – все-таки не юбилей. Пожалуй, самым главным событием в эти праздничные дни стала презентация широкомасштабной программы строительства новых объектов, технического переоснащения и реконструкции действующего промышленного производства комбината.

На торжественном собрании, посвященном 119-летию знаменитой Дзержинки, эту программу представили и.о. генерального директора ОАО «Днепровский меткомбинат» Илья Буга, глава совета директоров корпорации «Индустриальный союз Донбасса» Сергей Тарута и глава госадминистрации Днепропетровской области Виктор Бондарь.

Суть их выступлений и торжественных обещаний сводилась к следующему: за 3 года одно из старейших металлургических предприятий Украины изменится до неузнаваемости. Здесь перестроят ряд старых цехов, участков и построят новые, запустят современные технологии, перейдут от выпуска полуфабрикатов к исключительно готовой продукции, сократят потребление энергоресурсов и начнут оказывать существенную помощь Днепродзержинску.

А теперь подробнее о намеченных планах и конкретных делах. Если рассматривать происходящее в контексте всей истории комбината, большие перемены происходят здесь уже как минимум в четвертый раз. Первая доменная печь дала первую продукцию на «Днепровском заводе Южно-Русскаго Днепровского металлургическаго общества», как тогда назывался комбинат, 2 марта 1889 года. В том же году начали работать коксовые печи, сталепрокатное, железопрокатное, листопрокатное, пудлинговое отделения и мартеновское производство.

Первый этап технического перевооружения пришелся на конец 20-х, когда после длительного простоя, связанного с революционной разрухой и гражданской войной, завод пришлось восстанавливать и запускать заново. Второй этап начался сразу после освобождения города от немецко-фашистских захватчиков.

С 1967 до 1995 года завод пережил еще одну волну глобальной реконструкции. В этот период начали работать прокатные станы «250» и «350», конверторный цех, отделение машин непрерывного литья заготовок (МНЛЗ). Принципиально новые технологии позволили вывести из техпроцесса старые цехи, в том числе бессемеровский и мартеновский.

В 1997 году комбинат был реорганизован в открытое акционерное общество, а в декабре 2003го на предприятие пришла корпорация «Индустриальный союз Донбасса». Обладая основным пакетом акций (98,8%), новый собственник взял на себя задачу превратить комбинат из рядового в передовой по всем направлениям.

Признаться, первые заявления со стороны руководителей «ИСД» воспринимались металлургами как красивая сказка, до воплощения которой в жизнь может и не дойти. Но очень быстро убедились, что новые хозяева не шутят.

За три с небольшим года на Дзержинке были запущены новый кислородный блок (легкие комбината), доменная печь №1. Началось строительство ДП-4 и демонтаж ДП-11, выведенной из строя в прошлом году. Строится третья по счету машина непрерывного литья заготовки.

Сделаны серьезные капвложения в модернизацию конверторного цеха. В стадии наладки система печь-ковш, запуск которой, намеченный на май-июнь 2008-го, позволит доводить до необходимых параметров металл в ковше, что повысит его качество. На очереди — строительство системы печь-ковш №2. Строится третья по счету машина непрерывного литья заготовок. Прорабатываются планы по реконструкции МНЛЗ-2. Производительность каждой МНЛЗ составит 1, 6 млн тонн стали в год, и качественные параметры при этом значительно улучшатся. Ввод дополнительных мощностей позволит комбинату уже в этом году произвести 4,2 млн тонн стали.

Как отметил на презентации программы реконструкции и техперевооружения и.о. гендиректора Илья Буга, на европейской территории бывшего Союза и в Украине на сегодняшний день нет таких передовых технологий конверторного производства стали, как на Днепровском металлургическом комбинате.

Сегодня в связи с ужесточением требований со стороны России к качеству железнодорожных осей прорабатывается программа усовершенствования осепрокатного производства. Вопрос стоит жестко: если комбинат в течение 3—4 лет не примет адекватные меры, рынки сбыта, и не только российские, будут потеряны.

В модернизации производства принимают участие не только украинские компании, но и немало иностранных, специализирующихся на металлургических технологиях. В частности, стратегическими партнерами собственника комбината являются компании VOEST ALPINE Industrieanlagenbau GMBN (ФАИ), Danieli и Duferco.

В текущем году в модернизацию производства планируется вложить около $800 млн, а всего в рамках намеченной программы — около $3 млрд до 2011 года.

Ввод в строй современных сталеплавильных и прокатных мощностей позволит расширить сортамент готовой продукции. Через несколько лет комбинат навсегда уйдет от реализации полуфабрикатов, расширит рынки сбыта своей продукции и многократно увеличит прибыль. Во-вторых, как и в 70—80-е годы, комбинат выведет из производственного цикла устаревшие энергозатратные участки: цех подготовки составов, стрипперное отделение, нагревательные колодцы новопрокатного и рельсобалочного цехов, участок по ремонту и обслуживанию спецподвижного состава конверторного цеха, разливочные площадки конверторного цеха и т.п. В-третьих, возведение новых объектов предусматривает и строительство современных пылегазоочистных сооружений, в результате чего к 2011 году выбросы вредных веществ в атмосферный воздух сократятся с 36,7 кг (показатели начала 2008 г.) до 7,2 кг на тонну производимой стали.

На мероприятия по защите окружающей среды комбинат затратил в 2007-м почти 5 млн. До 2015 года, согласно областной программе по оздоровлению экологической обстановки на территории Приднепровья, вложения в природоохранные мероприятия составят порядка 526 млн грн.

Кроме того, совместная программа «Капекс» для всех предприятий, входящих в состав корпорации«ИСД», предусматривает реконструкцию в 2008 году ряда производств в ОАО «Днепровский меткомбинат» с обязательным вводом современных пылегазоочистных установок, что в комплексе приведет к значительному сокращению отрицательного влияния производства на окружающую природную среду и здоровье людей. На экологические мероприятия отчисляется 25—30% средств от стоимости реконструкции.

Например, по окончании реконструкции аглофабрики выбросы вредных веществ в атмосферный воздух уменьшатся в 4 раза – с 83 тыс. тонн до 20 тыс. тонн в год. Перевод установки гидросмыва грузовых вагонов на замкнутый цикл и другие мероприятия позволят сократить потребление речной воды из Днепра на 2,5 млн м3 в год. При этом выбросы вредных веществ в реку в течение года уменьшатся на 14 тонн.

Кадровый вопрос руководство комбината также не выпускает из виду. В ближайшее время будет заключен договор с Днепропетровским институтом переподготовки кадров для черной металлургии. Часть персонала пройдет обучение и сможет приступить к работе на новом технологическом оборудовании к моменту его запуска. Программа привлечения квалифицированного персонала включает также положение о заключении контрактов с молодыми сотрудниками, которые хотят повысить квалификацию. Они учатся (многие без отрыва от производства) благодаря поддержке комбината и обязуются после учебы отработать на предприятии 3—5 лет.

Параллельно с решением задач по совершенствованию технологий Днепровский меткомбинат примет активное участие в реализации ряда социальных программ общегородского масштаба. Как отметил господин Тарута, в Алчевске металлургический комбинат (который также входит в корпорацию «ИСД») ежегодно выделяет около $ 30 млн на выполнение программ, на которые не хватает бюджетного финансирования (в культуре, спорте, помощи инвалидам и т.д.). Кроме того, оказывается помощь в реформировании жилищно-коммунального сектора.

По такому же пути пойдет корпорация «ИСД» и в Днепродзержинске. Вскоре после выборов мэра города (16 марта т.г.) с новым руководством будет подписан договор о социальном партнерстве. Сегодня между комбинатом и местным самоуправлением складываются неплохие взаимоотношения, что позволяет надеяться на развитие взаимовыгодного сотрудничества. А это значит, что в городе наконец-то можно будет решить ряд наболевших проблем в социальной и коммунальной сферах.

Например, строительство новой электростанции на территории завода мощностью до 300 МВт решит сразу несколько проблем. Прежде всего, это очень большой проект, связанный с изменением всей энергетической инфраструктуры завода. За счет утилизации доменного и конверторного газа, который сейчас просто сжигается, будет вырабатываться не только дешевая электроэнергия, но и теплоноситель, которого хватит на обеспечение всей правобережной части Днепродзержинска. Через 2,5 года горожане начнут получать тепло и горячую воду по доступным ценам. Вместе с тем экологическая ситуация на правобережье значительно улучшится.

К реализации этого проекта стоимостью около $ 300 млн корпорация «ИСД» привлекла ООО «Торговый дом «ЕвразХолдинг», который недавно приобрел в Днепродзержинске два коксохимических завода и, по словам Сергея Таруты, не оставит их в том плачевном состоянии, которое можно наблюдать сегодня. Коксовый газ как побочный продукт производства ОАО «Днепродзержинский коксохимзавод», расположенного по соседству с металлургическим комбинатом, будет также использоваться для работы новой электростанции.

Комбинат также окажет городу существенную помощь в строительстве нового родильного дома. Как оказалось, с этой проблемой глава корпорации «ИСД» знаком не понаслышке. Старшая дочь С. Таруты родилась в Днепродзержинске, и хотя в то время в городе было два роддома, будущим родителям пришлось изрядно поволноваться, так как один из них оказался закрытым.

На презентации проекта реконструкции и техперевооружения глава Днепропетровской облгосадминистрации Виктор Бондарь со своей стороны добавил, что окажет полную поддержку всем проектам, которые будут реализовываться на Днепровском металлургическом комбинате. «Мы даем «зеленый свет» всем процедурам согласования, проектирования, — сказал он. – То есть мы предоставим все возможности, чтобы этот проект развивался очень быстро, в тех графиках, которые согласованы с партнерами комбината, в том числе западными, по поставкам оборудования, монтажу».

Осуществление планов ОАО «Днепровский меткомбинат» во многом будет зависеть и от местных органов власти. В частности, в вопросах расширения территории комбината, отвода земельных площадок под новые перспективные производства, цехи, которые с сентября т.г. уже должны монтироваться. Одновременно необходимо решать вопросы, связанные с переносом различных коммуникаций, трамвайных линий и т.п. Так что в течение ближайших полутора месяцев металлургам предстоит согласовать все нюансы с инженерными, коммунальными, проектными службами, чтобы комбинат смог без сбоев работать по намеченному плану.

Фото автора